“Tenho a sorte de ter, no meu ambiente de trabalho, verdadeiras...
Um líder que celebre as conquistas da equipa e que está presente nos momentos difíceis será muito mais respeitado, inspirando confiança e esperança, e trazendo uma visão positiva para o futuro, mesmo que este seja desafiante
Cultura organizacional ética: o que precisamos (mesmo) de saber?
Para sustentar uma cultura organizacional ética é necessário falar de ética regularmente, uma vez que só a reflexão ética permite compreender a razão por que agimos como agimos e validar a forma como o fazemos
As vozes dos trabalhadores: um copo meio cheio
Os lapsos éticos persistem à medida que os trabalhadores receiam retaliações
O Retrato da Ética no Trabalho: o que mudou entre 2018...
Os trabalhadores portugueses sentem que a honestidade constitui um valor em declínio nas organizações que os acolhem
A voz de gestores: experiências de gestão da ética e compliance
A importância de uma forte cultura ética, canais de comunicação confidenciais e o compromisso com a não-retaliação foram destacados como essenciais para prevenir pressões que podem comprometer os princípios éticos
Pensar com e sobre ética e diversidade geracional no Dia Mundial...
Para refletirmos eticamente sobre a diversidade geracional é importante recordar que se trata de um fenómeno que se desenrola no tempo, tecido pelo envelhecimento e pelos rituais de iniciação de cada uma das gerações
Sucessão da liderança ética: o caso da liderança inaciana
A liderança Inaciana trata da busca, na espiritualidade Inaciana e na forma como os Jesuítas se governam a si próprios, por lições que possam ajudar os líderes e gestores de organizações não religiosas
A fina linha que separa o lóbi do tráfico de influências:...
Embora possa parecer que lóbi e tráfico de influência são práticas similares, a principal diferença está na legalidade
Ética e Inteligência Artificial
A Inteligência Artificial não é só mais uma tecnologia. O que a torna única é o facto de reproduzir e ultrapassar funções que antes...
“Ética e a Diversidade Geracional no Trabalho: Olhares Cruzados”
Este apelo à retenção de talento em todas as idades e a necessidade de reimaginarmos o local de
trabalho como espaço de inclusão e de respeito pela Pessoa motivaram o desenho e a implementação do nosso estudo
