Reconhecendo a importância crucial de integrar práticas sustentáveis nos negócios, o Center for Responsible Business & Leadership da CATÓLICA-LISBON desenvolveu um programa para capacitar organizações a implementar a Sustentabilidade na Estratégia de forma prática, alinhada com a Agenda dos ODS, a nova legislação de reporte CSRD e os critérios ESG. Este programa tem como objetivo principal auxiliar as empresas a criar um plano estratégico de ação personalizado para implementar a Sustentabilidade na sua estratégia empresarial
POR FILIPA PIRES DE ALMEIDA
Os temas da sustentabilidade são um presença quase incontornável na agenda dos gestores atuais. As exigências legislativas, de financiadores, de clientes tornam imprescindível a qualquer gestor ter em conta estes temas nas suas decisões estratégicas e na gestão da operação das empresas. O problema da implementação da sustentabilidade em contexto corporativo não é, no entanto, o entendimento da sua importância, mas antes a sua efetiva operacionalização.
Dados do Observatório dos ODS das empresas portuguesas de outubro de 2023 demonstram como apenas 80% das Grandes Empresas portuguesas sabem como atuar na Sustentabilidade e ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) e estão a operacionalizar, contra 25% das PMEs. Ou seja, as oportunidades identificadas na Sustentabilidade não são cumpridas pelas empresas na sua totalidade. Adicionalmente as empresas também reportam que a principal barreira para operacionalizar os ODS é a falta de conhecimento de como opercionalizar.
Deste modo, reconhecendo a importância crucial de integrar práticas sustentáveis nos negócios, o Observatório dos ODS, como projeto do Centro for Responsible Business and Leadership da CATÓLICA-LISBON, desenvolveu um programa para capacitar organizações a implementar a Sustentabilidade na Estratégia de forma prática, alinhada com a Agenda dos ODS, com a nova legislação de reporte CSRD e os critérios ESG. Esta formação: BEYOND ESG: SHAPING THE FUTURE OF BUSINESS, ocorre dias 29 e 30 de janeiro na CATÓLICA-LISBON.
Esta é uma formação com uma forte componente estratégica, pois muitas empresas, incluíndo as mais avançadas nestes temas, ainda não tratam os temas da sustentabilidade como verdadeiramente estratégicos. No entanto, permite também cobrir uma forte componente prática em que todas as equipas participantes poderão “levar para casa” um plano de implementação de uma estratégia de sustentabilidade desenhado “à medida”.
Deste modo, neste programa, as empresas poderão: 1) Identificar os fatores críticos de sucesso na implementação dos objetivos de desenvolvimento sustentável e da sustentabilidade no core da sua estratégia empresarial; 2) adquirir conhecimentos e ferramentas necessárias para transformar a sustentabilidade numa vantagem competitiva; 3) desenvolver um plano de implementação estratégico à medida, para a sua empresa. Abordarão os conceitos de Desenvolvimento Sustentável, ESG, Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, Materialidade dupla, ente outros.
Beyond ESG: Shaping Business Future tem por base o estudo de investigação desenvolvido pelo Observatório dos ODS nas empresas portuguesas, recentemente distinguido pela ONU como uma das 25 melhores práticas a nível mundial desenvolvidas por instituições académicas, e foi meticulosamente criado como resposta às necessidades identificadas pelas empresas. É um programa é desenvolvido pelo Center for Responsible Business & Leadership, centro de investigação da Católica Lisbon School of Business & Economics, especializado nas áreas de estratégia e sustentabilidade.
TÓPICOS DA AGENDA/PROGRAMA
29 de janeiro
SETTING THE GROUND
Os principais desafios e oportunidades da Sustentabilidade num mundo em poli-crises. Porquê olhar para este tema? Como vai impactar especificamente a minha empresa?
Momento expositivo + workshop
LAYING THE FOUNDATIONS
A origem do conceito de Desenvolvimento Sustentável e o seu impacto estratégico na gestão da minha empresa. Diferenciação e cruzamento entre conceitos ESG e ODS: onde se tocam e como se diferenciam?
Momento expositivo + workshop
REALITY CHECK
Case study com empresa convidada. Como pode um caso real ajudar a minha empresa a progredir?
Apresentação de framework de implementação para definir o plano estratégico da minha empresa.
Discussão de case study + Momento expositivo
30 de janeiro
DEEP DIVING
Qual o contexto em que atua a minha empresa? Qual os impactos, riscos e oportunidades da Sustentabilidade em alinhamento com a nova Diretiva Europeia de Reporting (CSRD)?
Mapeamento da minha cadeia de valor e exercício da dupla materialidade de acordo com a nova Diretiva.
Identificação das oportunidades e KPI’s estratégicos para a minha empresa.
Momento expositivo + workshop
UNLOCKING THE STRATEGY
Integração do plano estratégico de Sustentabilidade nas operações da minha empresa. Elaboração de um plano de reporting e monitorização para passar da estratégia à prática.
Momento expositivo + workshop
SHAPING THE FUTURE OF MY BUSINESS
Apresentação final do plano de implementação estratégico com feedback de executivos e professores na área de Sustentabilidade e Estratégia.
Apresentação + Feedback
Toda a formação será acompanhada de uma mentoria in loco à equipa da sua empresa.
Mais informação aqui.
Filipa Pires de Almeida
Deputy Director do CRB (Center for Responsible Business and Leadership) na CATÓLICA-LISBON e investigadora na área da estratégia e negócios internacionais.
