“A empresa é um projecto humano a longo prazo”
Somente no longo prazo “se podem conciliar os interesses, muitas vezes conflituosos”, entre os diferentes grupos de interesse que estão envolvidos numa empresa. Para...
CEO: de Chief Executive Officer a Chief Empathic Officer
Falar-se de felicidade ainda é relativamente estranho no meio empresarial. Contudo, diversos líderes já começam a revelar preocupação com o bem-estar dos seus colaboradores....
Ética nas empresas com parceiros artificialmente inteligentes
Não sendo obviamente éticas ou não éticas per se, será a forma escolhida para a utilização das tecnologias de IA que ditará o seu...
A missão tem de ser solidificada a partir da base
A gestão por missões coloca o foco na humanização, que resulta do alinhamento entre os objectivos organizacionais e os objectivos pessoais dos colaboradores, mas...
Gestão Sustentável: juntar a razão e a emoção
Num século onde as máquinas vão substituir os trabalhadores e realizar alguns trabalhos, o humanismo é a peça fundamental para manter o equilíbrio entre...
Unir dois mundos distantes por uma realidade próxima
A Livelihoods cria comunidades e ecossistemas resilientes para desenvolver negócios sustentáveis, através de um modelo inovador que financia projectos de larga escala em troca...
Quando a gratidão é boa para o negócio
Apesar de ser estudada há várias décadas, a gratidão enquanto ciência tem vindo a crescer, em pesquisa e implementação, estando hoje comprovada a sua...
O paradoxo da estupidez na economia do conhecimento
Conhecimento, aprendizagem, talento, pensamento crítico, inovação, criatividade: todas estas palavras são mais do que comuns na literatura obrigatória das escolas de negócios, nos relatórios...
O futuro tem a ver com emoções, não com tecnologia
Quem o assegura é Patrick Dixon, reconhecido visionário e consultor de negócios que esteve em Lisboa no âmbito da 14ª Assembleia de Alumni da...
Ou tens googleyness ou já foste
O ambiente laboral está em mutação e muitas são as empresas que lutam para descodificar o que querem os jovens que estão a entrar...
PARCEIROS
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
