Comandante? Não, catalisador
Planos estratégicos, multianuais e detalhados? Acabaram. Emprego para a vida? Depende de quantas vidas couberem na sua. Estruturas organizacionais hierárquicas? Esqueça. Colaboradores que não...
Curto prazo é patologia empresarial
Configurar uma espécie de novo contrato que sirva de base para uma relação criativa entre a empresa e a sociedade, à altura dos tempos...
“Da gestão de pessoas advêm os maiores desafios”
Está a decorrer o GOS 2016, formação da AESE dedicada à gestão e capacidade de liderança das organizações sociais. Em entrevista, a directora do...
Mudaram os rostos dos que mudam o mundo – e ainda bem
Menos políticos, menor número de líderes empresariais, “quase” metade de mulheres, activistas, jornalistas, ambientalistas, dois astronautas, um cantor lírico. De uma forma geral, este...
O que está a causar insónias aos executivos de topo?
Um estudo exaustivo, realizado pelo Institute for Business Value, da IBM, nos cinco continentes e baseado em mais de cinco mil entrevistas realizadas a...
Reputação: quanto custa e quanto vale?
Sim, é verdade que no melhor pano cai a nódoa e que a confiança pode levar anos a ser construída e demorar alguns segundos...
Por defeito, são os líderes manipuladores, narcisistas e mentirosos?
Para um dos mais reputados especialistas em gestão e por mais chocante que pareça, sim. O mais recente livro do reconhecido professor de Stanford,...
Ranking HBR: melhores CEOs do mundo deixaram de ser os suspeitos do costume
Pode ser um passo simbólico, mas não deixa de ser importante para redefinir o sucesso empresarial para além das considerações puramente financeiras. Foi exactamente...
“É essencial manter a pressão para diminuir os prazos de pagamento e torná-los previsíveis”
O Programa AconteSer – Liderar com Responsabilidade concluiu a sua 3ª fase de execução com o reconhecimento do contributo dado na construção de uma...
A importância de serem os empresários a dar o exemplo
É grande a responsabilidade dos empresários na restauração de um clima de confiança, não só nos mercados, mas em geral no tecido social em...
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
