Pagar a horas é mais que um dever: é chave para crescer e criar...
Pagar a horas deve assentar numa “cultura de responsabilidade muito forte” e numa “ética empresarial robusta e muito bem impregnada nas organizações”
Quando se paga tarde, o custo é de todos
Atrasar pagamentos revela “a fragilidade económica do nosso tecido empresarial e a falta de compromisso em fazer prosperar as empresas, as pessoas e o país”
Do compromisso à acção: caminhos para travar os atrasos nos pagamentos
Incentivos fiscais, processos internos mais ágeis e uma mudança de mentalidade são caminhos que todos identificaram como essenciais para o cumprimento dos prazos de pagamento
Portugal lidera… entre os piores: só 1 em cada 5 empresas paga a horas
“A normalização do adiamento dos pagamentos acaba por perpetuar comportamentos prejudiciais à saúde financeira das empresas e à economia como um todo”
Um Olhar de Esperança no Mundo Atual
“Na visão pagã, as pessoas estão indignadas, ofendidas, furiosas. Da visão cristã o principal resultado é a gratidão por tudo o que recebemos de Deus”
Os números da esperança e a influência da fé na gestão
Em tempos de incerteza, a esperança é o activo mais valioso que uma liderança pode oferecer
Quatro Líderes, uma convicção: “não há futuro sem esperança”
A esperança é mais do que um sentimento — é o motor silencioso da resiliência e da inovação
IA: esperança ou desesperança?
O futuro do trabalho está a ser redesenhado pela IA — e pela forma como escolhemos responder a esse desafio
“Ser líder cristão é ser um caminhante ao serviço dos outros”, afirmou Patrícia Liz
“Queremos ser agregadores, em proximidade constante com a Igreja, a Academia e as empresas”
“A esperança é algo que se projecta nos outros”: a visão de João Pedro...
“Um líder que é sinal de esperança é humanista e tem convicções profundas, o que lhe permite ser firme nas decisões e comprometido nas relações”
Pais, filhos e férias
As férias podem oferecer capítulos memoráveis na biografia emocional de uma criança
