O trabalho pode ser híbrido; a ética tem de ser inteira
As novas gerações irão exigir o trabalho híbrido e as empresas terão de responder a este desafio
Porque deve ser recordado o contributo da ACEGE para 2023
“Enfatizo um conjunto de iniciativas que vários membros da ACEGE identificaram como sendo urgentes adoptar na gestão e no seu comportamento enquanto gestores»
ACEGE lança programa para sinalizar e transformar situações de maior fragilidade nas empresas
Cabe às empresas, numa primeira fase, cuidar dos que são mais próximos, destacando-se os seus colaboradores e as famílias mais pobres
UNIAPAC: A Coragem para mudar
“A coragem não é, apenas e só, um propósito ou uma atitude ou uma capacidade. É, sobretudo, o exercício da vontade, em liberdade, para a promoção do bem comum”
O Paradigma do Mundo Convergente
“É essencial ganhar uma nova consciência de que a empresa tem uma finalidade que vai para lá dos resultados financeiros”
O mundo não é o lugar ideal, é o lugar onde temos de saber...
«Eu sou presidente da AEP, mas quis também ficar com o pelouro dos recursos humanos. O que mais me importa são as pessoas.» - Luís Miguel Ribeiro
Bonjour Tristesse
“As pessoas que se sentem miseráveis no trabalho são estatisticamente mais propensas a experimentar emoções negativas do que alguém que esteja desempregado”
Semana reduzida de trabalho: pode menos ser mais?
Quando os benefícios podem ser tantos quanto os malefícios
Que pesadelos estão a tirar o sono aos líderes empresariais?
Ciclos de mudança são comuns, mas este último é deveras perturbador, não só para a humanidade no geral, mas também para os gestores em particular
O meu infinito, o teu infinito, o nosso infinito
Se a vida é eterna, já começou. Não começa depois da morte, já a estamos a viver
Empatia genuína
Na base dos direitos universais exige a empatia genuína. Não a de nos colocarmos no lugar do outro, mas sabermos que nunca vamos conseguir estar nesse lugar, nem compreender a totalidade da situação
