Estado da ética nas empresas portuguesas: (ainda) é complicado
“Portugal cresce em todos os indicadores – nomeadamente nos mecanismos de SpeakUp, no aconselhamento e na formação – mas continua a posicionar-se abaixo da média dos 13 países inquiridos”
“A voz de gestores: discussão e implicações do Estudo”
“Os líderes não conseguirem alcançar ainda o propósito de serem um exemplo”
“As ideias de pertença ao grupo são um farol para todos...
“Preservar a história é fundamental para a aprendizagem com o passado para os bons exemplos a que felizmente se pode deitar mão para aprender no futuro”
Transformação digital, talento e confiança devem inspirar líderes empresariais
“As empresas estão a redefinir a forma como os seres humanos e a tecnologia trabalham em conjunto e, muito importante, a criar culturas organizacionais que colocam as pessoas em primeiro lugar”
Poverty Stoplight: transformar a realidade dos trabalhadores, mas também a da...
“Cada pessoa tem o potencial de ser um agente da sua própria melhoria”
A insustentável pobreza sem nome e sem rosto
“Vivemos rodeados por focos de pobreza que se cruzam connosco, na rua, nas empresas, nos vizinhos. Há certamente algo que nos diz respeito e que está ao nosso alcance fazer”
SEMÁFORO: que impacto pode ter nas organizações e pessoas?
“O programa SEMÁFORO só poderá ser implementado em empresas que aceitem o desafio de serem elas próprias protagonistas da transformação da realidade socioeconómica portuguesa”
Pró Natal, meu presente, eu quero que seja…
Não, não será a minha agenda como anunciavam as TVs nos anos 90, mas sim uma agenda com oito temas de interesse capital para...
O cabaz ideal (e de ideais) que queremos oferecer às nossas...
Natal. Época de sonhos, esperança e desejos…mais um ano em que a tão ansiada “normalidade” parece não nos querer presentear no sapatinho. Mas não...
O futuro do trabalho: tecnologia, economia gig, nómadas digitais, plataformas e...
“Estima-se que até 2025/26 possam vir a ser criadas 97 milhões de tarefas e funções que ainda não conhecemos”
PARCEIROS
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
