Quando a palavra de honra já não faz sentido

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Longe vão os tempos em que se selava um negócio com um bom aperto de mão e a palavra dada como garantia. Com os...

Uma viagem pelo passado com os olhos no futuro

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Com um conjunto de associados e parceiros que representam o que de melhor se faz em Portugal no que respeita à Responsabilidade Social Corporativa,...

OTS em contexto de crise

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Num contexto de crise é fácil deixar que os afazeres operacionais nos suguem para longe das prioridades estratégicas. A gestão estratégica permite que o...

Quando cultura e performance são sinónimos

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Todas as evidências nos conduzem à conclusão inevitável de que a cultura possui um impacto dramático na performance das empresas. Para o bem e...

Licença para operar em todos os mercados

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De acordo com um estudo recente realizado pela consultora Accenture a 250 executivos de topo espalhados por diversas geografias, a maioria das empresas encontra-se...

Business as usual já não é opção

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Num mundo em mudança, um dos desafios mais prementes ao nível de sustentabilidade é acabar com “um erro de base na gestão: não definir...

O “bright side” da nova economia

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Funcionar como motor de arranque para um movimento de mobilização socioprofissional que, a médio prazo, agilize uma plataforma de interacção entre profissionais, empresas e...

“O maior desafio é decidir o futuro”

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As empresas têm um papel essencial na retoma económica do País. Quem o diz são não só os líderes empresariais, mas também os dirigentes...

Reinventar os negócios com valores partilhados

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O VER reúne um painel de líderes empresariais a pronunciar-se sobre a inevitável questão, na actual conjuntura: que papel podem e devem ter as...

De “periférica” para “central para o negócio”

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Sim, estamos a falar da sustentabilidade e do nível de maturidade atingido pela mesma nos anos recentes. Em entrevista ao VER, Paz Nachón, Manager...

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Equilíbrio entre vida pessoal e profissional destrona salário como principal factor...

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“Estamos perante uma nova base de referência no local de trabalho, em que o sucesso é definido não só pelo que fazemos, mas também porque o fazemos, como o fazemos e com quem o fazemos”