A resiliência é, actualmente, o sistema imunitário das empresas

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Para construir uma organização fiável e ágil, é vital investir na resiliência de todas as funções e pessoas, e concentrar-se numa abordagem integrada

Just do it, ou quando a acção fala mais alto do...

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"Se fizeres o que sempre fizeste, terás o que sempre tiveste"

Abordagem “competências primeiro” para empregadores e decisores políticos

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Nos próximos cinco anos, as lacunas de competências e a incapacidade de atrair talentos constituirão os obstáculos mais importantes que impedirão a transformação de variadíssimos sectores

Os líderes estão reféns da produtividade, mas já não sabem como...

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A maioria dos executivos continua a defender fortemente métricas de “visibilidade” e de actividade para medir a produtividade

As 10 mudanças organizacionais obrigatórias de acordo com a McKinsey

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As mudanças que têm assolado o mundo podem representar simultaneamente um desafio e uma janela aberta de oportunidades, dependendo da forma como as organizações as abordam

O teletrabalho responsabiliza e faz crescer

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Salvaram-se muitas vidas com o teletrabalho; também se pode salvar muita saúde mental

Angela Braley e a advocacia pela saúde

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Há milhares de encruzilhadas, mas umas são mais encruzilhadas que outras

A filantropia é uma lei de Newton

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E o leitor, preferia ganhar um carro ou uma cabra?

Filosofia net positive ou as empresas que dão mais do que...

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A tradicional responsabilidade social das empresas e a filantropia são inadequadas para o nosso tempo

Confiança: cada vez mais um imperativo organizacional

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Os ganhos de confiança podem ser traduzidos na compreensão do que é importante para os diferentes stakeholders em determinado momento

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Governar para quem?

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Deixo o meu apelo não só ao novo governo, não só aos portugueses que preferem olhar para um copo meio cheio, não só aos empresários e gestores cristãos, mas a todos que queiram contribuir