Do CEO solitário à tomada de decisão “partilhada”
Para celebrar os vinte anos passados sobre a publicação do primeiro Inquérito Global aos CEOs, a PricewaterhouseCoopers assinalou a data com um “especial aniversário”...
“O dinheiro deve servir em vez de governar”
“É urgente recuperar o sentido social da actividade financeira e bancária com a melhor inteligência e criatividade dos empresários”. Aos mais de 500 líderes...
Conselhos de Administração ainda funcionam a preto e branco
Teoricamente dispostos a embarcar na onda da mudança, os membros dos conselhos de administração das maiores empresas dos Estados Unidos continuam a navegar perto...
Há novos degraus a subir para os que ambicionam ser CEO
Se a sua aspiração é pegar no leme de uma empresa e conduzi-la aos lucros e ao reconhecimento em determinado sector, saiba que a...
Qual o valor, e os valores, de um MBA na actualidade?
O tema opõe críticos e defensores há várias décadas. Se para uns o prestígio e as mais-valias de se investir tempo e dinheiro num...
Líderes contribuem pouco para a motivação, mas muito para a desmotivação
Esta é, talvez, a mais surpreendente conclusão de um estudo recentemente publicado na Sloan Management Review, sobre quais os factores que mais peso têm...
Como convencer o chefe a não trabalhar horas a mais
Sim, é tempo de férias, mas como o que é bom depressa acaba, este artigo poderá ser útil para o regresso ao trabalho. Novos...
Comandante? Não, catalisador
Planos estratégicos, multianuais e detalhados? Acabaram. Emprego para a vida? Depende de quantas vidas couberem na sua. Estruturas organizacionais hierárquicas? Esqueça. Colaboradores que não...
Trabalho forçado: de boas intenções está o inferno cheio
Erradicar o trabalho forçado é uma utopia, ou não existissem ainda, e infelizmente, pelo menos 21 milhões de trabalhadores explorados em todo o mundo....
Cerca de 35% do talento mundial não está a ser utilizado
O mundo do trabalho está a sofrer uma (r)evolução sem precedentes e pouco ainda se sabe quais serão os desafios mais prementes que teremos...
PARCEIROS
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
