Liderar em tempos de crise
“O fracasso pode sempre emergir. Mas a probabilidade de o mesmo ocorrer é menor se, com tenacidade, as possibilidades (ainda que modestas) de sucesso forem aproveitadas”
Um mundo tão incerto quanto o futuro
No seguimento do artigo publicado na passada semana sobre as principais tendências para 2014, publicadas pelo GlobalTrends , seguem-se as cinco restantes: os progressos...
“O que é necessário é ensinar liderança dotada de princípios éticos”
Polémico q.b. quando afirma que “a ética está morta”, Alexandre Havard acredita que é possível, a todos os que se predisponham a tal, “aprender”...
As empresas existem para servir a sociedade?
Seria bom que a frase acima fosse uma afirmação e não uma interrogação. Todavia, e para os mais optimistas e no que agora se...
FIFA: o princípio do fim do jogo sujo?
Gianni Infantino é o novo presidente da FIFA. Conhecedor dos meandros obscuros que caracterizam o desporto-rei, e depois de ter servido a UEFA ao...
Resiliência e confiança são fundamentais para a Fase de Recuperação
No meio das águas revoltas da crise provocada pela Covid-19, os líderes deverão esperar um aumento no número de “incógnitas desconhecidas” ou, pelo menos, uma contracção precipitada na confiança relativa ao que, outrora, consideravam como verdade
Líderes contribuem pouco para a motivação, mas muito para a desmotivação
Esta é, talvez, a mais surpreendente conclusão de um estudo recentemente publicado na Sloan Management Review, sobre quais os factores que mais peso têm...
Humor no trabalho é negócio sério
“O humor é um elixir para a confiança e um antídoto para a arrogância, especialmente para os líderes de hoje”
O desencontro entre a oferta e a procura
Portugal tem hoje a geração mais qualificada de sempre, mas há que repensar o seu valor no mercado de trabalho, adequando a formação de...
PARCEIROS
Sucessão da liderança ética: o caso da liderança inaciana
A liderança Inaciana trata da busca, na espiritualidade Inaciana e na forma como os Jesuítas se governam a si próprios, por lições que possam ajudar os líderes e gestores de organizações não religiosas
