Liderança

Fazer o correto começa por ser consistente entre o que definimos e o que fazemos no dia-a-dia

“A massificação do teletrabalho tem servido para se fazer uma distinção clara entre os empregadores que têm boas políticas de gestão e bem-estar e os que não as têm”

Apesar das críticas ao ensaio de Friedman, há uma verdade inconveniente que continua a persistir para todos os que procuram uma versão mais “suave” do capitalismo: a de que se uma empresa não está a obter lucros para os accionistas, é muito difícil cuidar dos seus outros constituintes

São já mais de 1600 as empresas que se comprometeram a operar no mercado de uma forma radicalmente diferente das suas congéneres convencionais. Numa...

As gerações constituem uma forma fiável de analisar a força de trabalho, gerir pessoas e planear o futuro

A entrada de accionistas estrangeiros no capital das empresas nacionais, mediatizada nos últimos dias pela conclusão de compra da posição estatal de 21,35% da...

Afirmando-se empenhados em praticar o pensamento social cristão nas empresas e em fazer a diferença, os líderes empresariais da UNIAPAC defendem o encontro entre a fé a e acção

No momento que hoje vivemos, onde as oportunidades no mercado português escasseiam, fala-se cada vez mais da disponibilidade para encarar desafios profissionais fora de...

“Seja a primeira e mantenha-se isolada”. Foi este o conselho que Sam Palmisano, o actual CEO da IBM, deu à sua sucessora Virginia Rometty...

As empresas que conseguem realmente ser impulsionadas pelo propósito a que se propõem, alcançam melhores resultados do que as suas concorrentes.