A governação integrada e o(s) cubo(s) de Rubik

0
Numa era crescentemente complexa e imprevisível, na qual é obrigatório saber gerir incertezas e riscos sem precedentes, o velho modelo de resolução de problemas...

Longevidade é mercado apetecível

0
As estimativas apontam para que, em 2020, mil milhões de pessoas tenham ultrapassado a barreira dos 60 anos e que, graças a progressos de...

Trabucar para manducar? Não chega…

0
Para além do óbvio – porque recebemos um salário sem o qual não podemos viver – qual é o “extra” que nos faz, todos...

A persistência da vida através da memória

0
Nasceu o primeiro Banco de Memórias do País, que visa consciencializar a sociedade para a necessidade cada vez mais premente de apostar na investigação...

Diferenças no trabalho? Quais diferenças?

0
Promover a inclusão social e profissional de trabalhadores com deficiência e combater o estigma de que estes têm menos capacidades que os demais são...

Medo, indiferença e arame farpado

0
Os impasses políticos que têm caracterizado as negociações por parte dos líderes europeus na crise dos refugiados em nada contribuem para que a Europa...

A esperança da audácia

0
Em 2008, um candidato jovem, carismático e relativamente desconhecido apresentou-se às eleições presidenciais americanas convocando os eleitores à “audácia da esperança”. Barack Obama fez-se...

Cérebro: é necessário reiniciar o sistema

0
Chegaram as férias e é muito provável que o seu cérebro esteja a precisar de descanso. Mas talvez seja maior a probabilidade de não...

Live Aid, 30 anos depois: o legado

0
O primeiro evento musical transcontinental que juntou 175 mil pessoas e angariou mais de 150 milhões de dólares para ajudar a combater a grande...

Quem ganha a guerra das notícias?

0
De acordo com o mais recente estudo conduzido pelo Pew Research Center, a quota de americanos que elege oTwitter e o Facebook enquanto fonte...

PARCEIROS

parceiros ver

Rede Sociais

4,149FãsCurtir

A grande viragem geracional: como os jovens estão a reescrever o...

0
Ao rejeitarem modelos ultrapassados de sucesso — baseados apenas em estatuto, salário e conformismo —, as novas gerações estão a colocar no centro do debate valores como o propósito, o bem-estar mental e a aprendizagem contínua. Empresas e universidades têm de se adaptar