“Servir, em vez de ser servido, deve ser encarado como um privilégio”
“O exercício da liderança exige que se goste de pessoas”
O factor humano e a transição da sobrevivência para a prosperidade
A mudança de “sobreviver para prosperar” depende, e mais do que nunca, do facto de uma organização se tornar - e permanecer - profundamente humana na sua essência
Trabalhador desmotivado é como um balde furado
A falta de envolvimento com o trabalho por parte dos trabalhadores europeus não está em linha com os aumentos de satisfação reportados em outras partes do mundo ao longo do último ano
Descurar o propósito individual dos trabalhadores ameaça a saúde empresarial
Em tempos de crise, o propósito individual pode traduzir-se numa bússola orientadora que ajuda as pessoas a enfrentar as incertezas e a mitigar os efeitos prejudiciais do stress a longo prazo
Será que o monotasking irá destronar o multitasking?
Afinal é melhor ter um colaborador que se concentre numa tarefa em específico ou um outro que consiga gerir várias ao mesmo tempo?
O Paradigma do Mundo Convergente
“É essencial ganhar uma nova consciência de que a empresa tem uma finalidade que vai para lá dos resultados financeiros”
O mundo não é o lugar ideal, é o lugar onde temos de saber...
«Eu sou presidente da AEP, mas quis também ficar com o pelouro dos recursos humanos. O que mais me importa são as pessoas.» - Luís Miguel Ribeiro
Que pesadelos estão a tirar o sono aos líderes empresariais?
Ciclos de mudança são comuns, mas este último é deveras perturbador, não só para a humanidade no geral, mas também para os gestores em particular
Transformação digital, talento e confiança devem inspirar líderes empresariais
“As empresas estão a redefinir a forma como os seres humanos e a tecnologia trabalham em conjunto e, muito importante, a criar culturas organizacionais que colocam as pessoas em primeiro lugar”