“A voz de gestores: discussão e implicações do Estudo”
“Os líderes não conseguirem alcançar ainda o propósito de serem um exemplo”
O medo e a falta de valorização da queixa são ainda obstáculos à sua...
“Mais de metade dos trabalhadores que estão cientes de práticas de má conduta decidem denunciá-la”
As vozes dos trabalhadores: um copo meio cheio
“A percentagem de inquiridos que afirmam que os seus gestores recompensam os bons resultados mesmo quando estes são alcançados por meio de práticas eticamente questionáveis é preocupante”
“As ideias de pertença ao grupo são um farol para todos os colaboradores”, afirma...
“Preservar a história é fundamental para a aprendizagem com o passado para os bons exemplos a que felizmente se pode deitar mão para aprender no futuro”
Transformação digital, talento e confiança devem inspirar líderes empresariais
“As empresas estão a redefinir a forma como os seres humanos e a tecnologia trabalham em conjunto e, muito importante, a criar culturas organizacionais que colocam as pessoas em primeiro lugar”
Poverty Stoplight: transformar a realidade dos trabalhadores, mas também a da empresa
“Cada pessoa tem o potencial de ser um agente da sua própria melhoria”
A insustentável pobreza sem nome e sem rosto
“Vivemos rodeados por focos de pobreza que se cruzam connosco, na rua, nas empresas, nos vizinhos. Há certamente algo que nos diz respeito e que está ao nosso alcance fazer”
SEMÁFORO: que impacto pode ter nas organizações e pessoas?
“O programa SEMÁFORO só poderá ser implementado em empresas que aceitem o desafio de serem elas próprias protagonistas da transformação da realidade socioeconómica portuguesa”
SEMÁFORO: uma inovadora ferramenta de responsabilidade social
“A pobreza não é só económica mas, e como preconiza o SEMÁFORO, deve ser considerada em termos holísticos”
O impacto do trabalho em rede no combate à pobreza
“A insuficiência de recursos económicos, mesmo após as transferências sociais, origina privação material a vários níveis, o que por si só contribui para a perpetuação do ciclo de pobreza no agregado familiar”
“A esperança é algo que se projecta nos outros”: a visão...
“Um líder que é sinal de esperança é humanista e tem convicções profundas, o que lhe permite ser firme nas decisões e comprometido nas relações”
