O Papa Francisco, Adam Smith, o liberalismo, o individualismo e o gestor corajoso
«Como nós somos pessoas de empresas, sabemos como se tratam estes assuntos.»
“O trabalho é uma espécie de traje social completo que estrutura relações fundamentais”
A cultura, sob todas as suas formas, é uma espécie de «caixa preta» que contém o que não pode ser explicado racionalmente
Liderança moral ainda é raridade nas empresas
Por mais urgente que seja adoptar uma liderança moral, esta continua a ser um oásis no meio do deserto
Dia 1: Tempo para exercitar um novo olhar
“Precisamos de esperança, pois só a esperança abre sentido de possibilidade e nos desafia a olhar o mundo pela primeira vez”
Os desafios e oportunidades éticas da Inteligência Artificial
«A experiência do conhecimento é alheia a um mecanismo de Inteligência Artificial»
As lições da pandemia e a eutanásia
É certamente a redescoberta do valor de toda e qualquer vida humana a mais preciosa lição que podemos colher desta pandemia.
A inclusão é um acto de equilíbrio entre o sentimento de pertença e o...
“Se se realçar muito a autenticidade, as pessoas não se identificarão com a identidade e nem com a missão organizacional, o que compromete o grau de envolvimento”
“Receio que o trabalho híbrido conduza a mais comportamento antiéticos”
Todos os tipos de pesquisa que fiz reiteram que a cultura de uma organização explica em grande parte o comportamento antiético e ético de gestores e trabalhadores
Onde está a equidade?
Relato de uma reflexão do Fórum de Ética da Católica Porto Business School
Um Código de Ética diz (pode dizer) muito!
“O Código de Ética é quem e o que somos ou, no limite, o que queremos ser enquanto empresa”
