O factor humano e a transição da sobrevivência para a prosperidade

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A mudança de “sobreviver para prosperar” depende, e mais do que nunca, do facto de uma organização se tornar - e permanecer - profundamente humana na sua essência

Quando os líderes políticos e empresariais têm traços narcisistas, maquiavélicos e...

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“O encanto de um psicopata pode suavizar os seus desvios comportamentais, fazendo dele o líder perfeito aos olhos dos seus seguidores”

Trabalho remoto: vantagens, riscos e desafios

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Arménio Rego e Miguel Pina e Cunha foram os professores convidados a partilhar o que já se sabe e se aprendeu sobre a experiência massiva de trabalho remoto a que temos estado sujeitos

Descurar o propósito individual dos trabalhadores ameaça a saúde empresarial

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Em tempos de crise, o propósito individual pode traduzir-se numa bússola orientadora que ajuda as pessoas a enfrentar as incertezas e a mitigar os efeitos prejudiciais do stress a longo prazo

Optimistas mas ansiosos, o que mais preocupa CEOs de todo o...

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Os CEOs acreditam que se está a virar uma página, tanto na trajectória económica mundial, como nas suas próprias possibilidades de reinventar o futuro

Um ano depois, o que se ganhou e se perdeu nas...

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Com algumas contas já feitas, parece que os ganhos superam as perdas, quando o tema é relativo à transição súbita e sem pré-aviso que...

“Humanocracia” pretende revolucionar o mundo da gestão

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“Numa burocracia, são as pessoas que são os instrumentos, são elas os ‘recursos’ que são empregues pela organização para criar produtos e serviços. Numa humanocracia, a relação é invertida: é a organização que é o instrumento”

“Tirem-nos desta série”

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“A massificação do teletrabalho tem servido para se fazer uma distinção clara entre os empregadores que têm boas políticas de gestão e bem-estar e os que não as têm”

Crise pandémica: empresas lideram índices de confiança global

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Mais de dois terços dos entrevistados pedem a intervenção das empresas quando os governos não resolvem os seus problemas mais prementes

Será que 2021 pode (ainda) ser o “ano da transição”?

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Ainda existe esperança de que 2021 possa ser “o ano da transição”

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A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?

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O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano