Liderança

As empresas estão a despertar para a necessidade de uma maior empatia e compaixão, com o objectivo de criar um local de trabalho que possa libertar da melhor forma o potencial dos trabalhadores, mesmo para além da crise

O ambiente operacional em tempos de pandemia exige que os gestores reexaminem os seus processos de pensamento colectivo e desafiem os seus próprios pressupostos, podendo dar origem a erros inultrapassáveis caso não o façam

Que a pandemia veio alterar para sempre a realidade das empresas já não é novidade. Mas numa altura em que executivos de todo o...

Na ânsia para gerir o melhor possível, os líderes não dão prioridade à sua saúde mental, bem-estar e resiliência, o que conduz mais facilmente a situações de burnout, “fadiga na decisão” e, mais importante ainda, à ausência de vitalidade necessária para enfrentar mais uma maratona que se avizinha

Dado o aumento dos lucros de algumas empresas enquanto muitas outras se afundam no abismo económico, um sacrifício adequadamente partilhado poderia ser o de tributar os lucros astronómicos das grandes corporações

Apesar das críticas ao ensaio de Friedman, há uma verdade inconveniente que continua a persistir para todos os que procuram uma versão mais “suave” do capitalismo: a de que se uma empresa não está a obter lucros para os accionistas, é muito difícil cuidar dos seus outros constituintes

Compreender os motores da produtividade neste novo ambiente remoto e conceber modelos de trabalho adequados e sustentáveis para o manter afiguram-se como cruciais para o sucesso das empresas - tanto hoje como amanhã.

Os CEOs inquiridos pela PwC acreditam que as mudanças para a colaboração remota, para a automatização, para locais de trabalho de “baixa densidade” e para a segurança da cadeia de abastecimento terão um impacto duradouro, persistindo mesmo depois de terminada a pandemia

Empresas com propósito, capitalismo reinventado, como ser um bom líder ou que economia precisamos para tempos complexos são alguns dos temas propostos para leituras de Verão

“Porque o futuro depende de decisões que ainda não foram tomadas e porque essas mesmas decisões dependem da liderança, a questão mais crítica coloca-se exactamente na qualidade dessa mesma liderança”