Melhorar a performance através da ‘psicologia da atenção’ e da inteligência...

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A Porto Business School lançou um novo Programa de Formação para Executivos na área da Liderança e Desenvolvimento Pessoal, cuja matriz aposta na “harmonização...

Achtung, Europa!

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Angela Merkel está cada vez mais isolada na sua tentativa de encontrar, junto dos seus parceiros políticos europeus, soluções para a crise dos refugiados....

O G-Zero e o mundo em alerta laranja

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Há cerca de cinco anos que o analista e cientista político Ian Bremmer tem vindo a alertar para um crescente esvaziamento da liderança global,...

ONU em busca do melhor líder

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O secretário-geral das Nações Unidas deverá ter um papel fundamental na manutenção da paz e na resolução de conflitos a nível global. No entanto,...

Por defeito, são os líderes manipuladores, narcisistas e mentirosos?

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Para um dos mais reputados especialistas em gestão e por mais chocante que pareça, sim. O mais recente livro do reconhecido professor de Stanford,...

A governação integrada e o(s) cubo(s) de Rubik

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Numa era crescentemente complexa e imprevisível, na qual é obrigatório saber gerir incertezas e riscos sem precedentes, o velho modelo de resolução de problemas...

Ranking HBR: melhores CEOs do mundo deixaram de ser os suspeitos...

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Pode ser um passo simbólico, mas não deixa de ser importante para redefinir o sucesso empresarial para além das considerações puramente financeiras. Foi exactamente...

Homo sustentabilis procuram-se

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Desde a emergência do movimento da sustentabilidade corporativa, há já cerca de duas décadas, que muito se escreveu sobre o papel crucial das empresas...

Liderar não é exercício de poder, mas de serviço

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Definir a missão do líder na sociedade actual foi um dos reptos lançados no 6º Congresso Nacional da ACEGE. E se, no geral, existiu...

A referência máxima de decisão empresarial é o amor

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Quando o que está em causa são os critérios essenciais para liderar, tomando ao mesmo tempo decisões lucrativas e que geram valor (não financeiro)...

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A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?

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O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano