Abra a cabeça

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Porque há muito mais gestão inovadora por esse mundo fora do que numa única organização em particular, desafiar “pessoas comuns” a partilhar novas formas...

Gestor bom, gestor mau?

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Estamos a viver um novo capítulo na história da humanidade, no qual coexistem dois paradigmas: o de uma gestão que se continua a reger...

O triângulo dourado

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A IBM, a Heirs Holding e a Coca-Cola são algumas das grandes empresas que já implementaram a criação de valor partilhado nas suas estratégias...

A cultura do propósito

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As organizações que crescem em torno de um propósito profundo, abordando e integrando estrategicamente os imperativos de negócio e as temáticas sociais, unem e...

Os Invisíveis

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São avessos à cultura vigente da autopromoção, não passam o dia a contar o número de likes e de seguidores no Twitter e partilham...

Remunerações obscenas

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Em 2013, os CEOs norte-americanos ganharam, em média, 296 vezes mais do que os trabalhadores comuns. E não foi por isso que se esfalfaram...

Os restauradores da confiança perdida

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Foram cinco anos difíceis, a lutar para manterem a cabeça à tona de água e a não se aventurarem em mares turbulentos e desconhecidos....

Da ideia ao negócio

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O Scaling 4 Impact é a grande novidade deste ano dos Programas de formação do IES em parceria com o INSEAD. Estes programas articulam...

O consumidor imperador e o conteúdo rei

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As duas premissas acima referidas são centrais para as estratégias de marketing das empresas que procuram tirar proveito do novo e admirável mundo digital....

O líder da ternura

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É uma lista inaugural a juntar aos vários rankings publicados pela revista Fortune: a dos líderes mais inspiradores do mundo. Em primeiro lugar, o...

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Mudanças de mentalidade: o novo código da liderança na era da...

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O futuro pertence a quem souber conjugar inteligência tecnológica com inteligência humana — e a quem tiver a coragem de mudar antes que seja forçado a fazê-lo