Abra a cabeça
Porque há muito mais gestão inovadora por esse mundo fora do que numa única organização em particular, desafiar “pessoas comuns” a partilhar novas formas...
Gestor bom, gestor mau?
Estamos a viver um novo capítulo na história da humanidade, no qual coexistem dois paradigmas: o de uma gestão que se continua a reger...
O triângulo dourado
A IBM, a Heirs Holding e a Coca-Cola são algumas das grandes empresas que já implementaram a criação de valor partilhado nas suas estratégias...
A cultura do propósito
As organizações que crescem em torno de um propósito profundo, abordando e integrando estrategicamente os imperativos de negócio e as temáticas sociais, unem e...
Os Invisíveis
São avessos à cultura vigente da autopromoção, não passam o dia a contar o número de likes e de seguidores no Twitter e partilham...
Remunerações obscenas
Em 2013, os CEOs norte-americanos ganharam, em média, 296 vezes mais do que os trabalhadores comuns. E não foi por isso que se esfalfaram...
Os restauradores da confiança perdida
Foram cinco anos difíceis, a lutar para manterem a cabeça à tona de água e a não se aventurarem em mares turbulentos e desconhecidos....
Da ideia ao negócio
O Scaling 4 Impact é a grande novidade deste ano dos Programas de formação do IES em parceria com o INSEAD. Estes programas articulam...
O consumidor imperador e o conteúdo rei
As duas premissas acima referidas são centrais para as estratégias de marketing das empresas que procuram tirar proveito do novo e admirável mundo digital....
O líder da ternura
É uma lista inaugural a juntar aos vários rankings publicados pela revista Fortune: a dos líderes mais inspiradores do mundo. Em primeiro lugar, o...