A liderança já não é o que era e ainda bem
Os CEOs do futuro - e do presente - precisarão de uma enorme coragem e de uma contínua agilidade para gerir as suas empresas no meio de uma volatilidade constante
Filosofia net positive ou as empresas que dão mais do que...
A tradicional responsabilidade social das empresas e a filantropia são inadequadas para o nosso tempo
Confiança: cada vez mais um imperativo organizacional
Os ganhos de confiança podem ser traduzidos na compreensão do que é importante para os diferentes stakeholders em determinado momento
Investidores querem acção climática, mas CEOs não a consideram como prioridade
Os inquiridos de ambos os grupos – investidores e CEOs - acreditam que a transição energética poderá ter efeitos significativos na sua rentabilidade a longo prazo
A tríade do mal
«Os líderes que possuem personalidades compostas por traços “negros” podem originar efeitos particularmente nocivos nas organizações»
Projecto-piloto da semana de quatro dias no Reino Unido foi um...
«Para muitos participantes, os efeitos positivos de uma semana de quatro dias valeram mais do que o seu peso em ouro»
Socorro, há demasiadas cartas no baralho do novo normal
«O nível de envolvimento dos funcionários caiu para um mínimo de sete anos, com apenas 32% a mostrarem-se empenhados e 17% activamente desvinculados do trabalho
O Homem dentro do Líder
Hoje, a importância da liderança transformadora, da comunicação eficaz, da empatia e do saber colocar-se no lugar do outro são temas prementes na formação de um líder
Reimaginar o negócio ou desaparecer
É necessário capacitar os líderes e as suas organizações a ultrapassarem o status quo, a preverem o progresso e a reinventarem-se para o mundo que estão a ajudar a moldar
PARCEIROS
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
