Trabalho

Ao rejeitarem modelos ultrapassados de sucesso — baseados apenas em estatuto, salário e conformismo —, as novas gerações estão a colocar no centro do debate valores como o propósito, o bem-estar mental e a aprendizagem contínua. Empresas e universidades têm de se adaptar

“Uma boa cultura laboral não se define pelo local onde se trabalha, mas sim pelos valores que se praticam: respeito, confiança, flexibilidade, responsabilidade”

“São 27,7% os profissionais que relatam terem sido alvo de abuso psicológico ou físico no local de trabalho, o que aponta para ambientes laborais tóxicos e disfuncionais”

O historiador holandês lamenta que as “melhores cabeças” acabem, tantas vezes, a trabalhar para grandes empresas tecnológicas, consultoras ou fundos de investimento, alimentando um sistema que perpetua desigualdades em vez de as resolver

O futuro do trabalho não se constrói com plataformas digitais, mas com relações humanas de confiança

O FOBO [sigla em inglês para Fear of Being Obsolete] é o receio de que as competências ou a relevância de uma pessoa no local de trabalho diminuam devido às rápidas mudanças tecnológicas e sociais

Quase 50% dos trabalhadores da Geração Z admitem estar desmotivados no trabalho, com 40% a planear activamente abandonar os seus empregos nos próximos dois anos

Para além das expectativas mais prementes em termos de resultados, os gestores enfrentam exigências emocionais 59% mais elevadas do que os colaboradores individuais

Sentir-se valorizado, acompanhado e incluído é vital para a sanidade mental

“Estamos perante uma nova base de referência no local de trabalho, em que o sucesso é definido não só pelo que fazemos, mas também porque o fazemos, como o fazemos e com quem o fazemos”