Pensar estrategicamente a felicidade organizacional tem impacto direto na rentabilidade
Os resultados mostram que os profissionais se sentem mais felizes a trabalhar desde casa e existem razões que o justificam
Diferentes gerações manifestam aspirações distintas no regresso ao escritório
As gerações constituem uma forma fiável de analisar a força de trabalho, gerir pessoas e planear o futuro
Direito a desligar é uma prioridade ainda “pouco prioritária”
“A expectativa crescente de que os trabalhadores estejam contactáveis a qualquer momento pode afectar negativamente os seus direitos fundamentais, o equilíbrio entre a sua vida privada e a sua vida profissional, bem como a sua saúde e bem-estar físicos e mentais”
O menu do dia
“Vale a pena também ‘saborear’ esta sobremesa do Direito à desconexão. Faz todo o sentido, mas será morosa a mudança de hábitos e mentalidades”
“A pandemia permitiu-nos vislumbrar os desafios da automação no futuro”
“Mesmo que exista uma gigantesca incerteza sobre o futuro e sobre quais as competências e capacidades que mais valiosas serão para o acolhermos, a melhor resposta a essa incerteza é a flexibilidade”
LUÍS CABRAL: “é preciso um novo modelo de solidariedade para reformar o Estado social”
“Independentemente das políticas económicas mais ou menos liberais, a tendência natural do sistema será para a criação de níveis ainda mais elevados de desigualdade”
Razões a favor e contra o teletrabalho após a pandemia
Algumas empresas estão a adoptar modelos flexíveis, entendendo que nem todos os funcionários podem trabalhar a partir de casa, mas que várias tarefas podem ser adaptadas a cada empregado, semana, projecto…
Já foi dado o tiro de partida para o modelo de trabalho híbrido
A esmagadora maioria dos trabalhadores deseja algum nível de controlo sobre como, onde, e quando trabalha
Não é o novo normal, é o “próximo” normal
A unidade de pesquisa da HBS pediu a vários membros do corpo docente da prestigiada escola de negócios para partilharem as suas ideias sobre o novo mundo do trabalho, bem como sugestões para ajudar as empresas a retirar o melhor partido desta disrupção criada pela pandemia
O factor humano e a transição da sobrevivência para a prosperidade
A mudança de “sobreviver para prosperar” depende, e mais do que nunca, do facto de uma organização se tornar - e permanecer - profundamente humana na sua essência
Conciliação Família e Trabalho: Um Imperativo para o Bem-Estar e para...
Um ambiente de trabalho que valoriza o bem-estar dos trabalhadores incentiva a lealdade e reduz a rotatividade
