“Os mais surpreendentes modelos de negócio são aqueles em que o lucro e o...

0
A divisão histórica entre negócios “sociais” e “não sociais” ou entre “propósito” versus “lucros” é crescentemente artificial e antiquada. E unificar esta falsa escolha...

Instituições portuguesas sem valores ou mecanismos assentes no valor do mérito

1
A Fundação Francisco Manuel dos Santos apresentou os resultados de uma larga investigação que avalia os valores e qualidade das instituições nacionais, a partir...

Cometeu um crime? Passe um cheque

2
No universo “paralelo” em que se movem os grandes gigantes da banca é o que acontece. Por mais fraudulenta que seja a sua actividade,...

“A solidão devia ser um problema de saúde pública”

0
Os amigos fazem bem à saúde, desde que a dinâmica estabelecida permita “a construção de relações de proximidade”. O primeiro estudo realizado em Portugal...

O líder labiríntico

1
Colocar os interesses da empresa - e de todos os seus stakeholders – à frente dos seus próprios interesses é a premissa – pelo...

As empresas existem para servir a sociedade?

0
Seria bom que a frase acima fosse uma afirmação e não uma interrogação. Todavia, e para os mais optimistas e no que agora se...

Custo humano da crise atravessa gerações

0
A Europa só conseguirá encontrar uma saída sustentável para a crise adoptando “modelos sociais justos”, conclui o mais recente Relatório de Acompanhamento da Cáritas...

Uma geração demitida da sociedade cada vez mais necessária ao desenvolvimento

1
Numa abordagem que transmite, através do testemunho directo de dois mil idosos, a sua perspectiva sobre o lugar que ocupam no mundo globalizado, o...

Os embaixadores do diálogo perdido

1
Criada em 2009 com o objectivo de desenvolver um novo modelo para a resolução de conflitos, em particular entre as comunidades judia e muçulmana...

O mais eficaz rastilho para a violência extrema?

0
Com os olhos postos no crescente extremismo, a ideia de que a corrupção pode surgir como consequência da instabilidade global que se verifica em...

COM O APOIO DE:

Parceiro Gulbenkian

Não devia ser preciso um apagão

0
Talvez a próxima revolução não seja tecnológica, mas relacional