Cultura organizacional ética: o que precisamos (mesmo) de saber?

Para sustentar uma cultura organizacional ética é necessário falar de ética regularmente, uma vez que só a reflexão ética permite compreender a razão por que agimos como agimos e validar a forma como o fazemos

As vozes dos trabalhadores: um copo meio cheio

Os lapsos éticos persistem à medida que os trabalhadores receiam retaliações

O Retrato da Ética no Trabalho: o que mudou entre 2018 e 2024

Os trabalhadores portugueses sentem que a honestidade constitui um valor em declínio nas organizações que os acolhem

A voz de gestores: experiências de gestão da ética e compliance

A importância de uma forte cultura ética, canais de comunicação confidenciais e o compromisso com a não-retaliação foram destacados como essenciais para prevenir pressões que podem comprometer os princípios éticos

Pensar com e sobre ética e diversidade geracional no Dia Mundial da Ética 2024

Para refletirmos eticamente sobre a diversidade geracional é importante recordar que se trata de um fenómeno que se desenrola no tempo, tecido pelo envelhecimento e pelos rituais de iniciação de cada uma das gerações

Sucessão da liderança ética: o caso da liderança inaciana

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A liderança Inaciana trata da busca, na espiritualidade Inaciana e na forma como os Jesuítas se governam a si próprios, por lições que possam ajudar os líderes e gestores de organizações não religiosas

A fina linha que separa o lóbi do tráfico de influências: Lei, Ética e...

Embora possa parecer que lóbi e tráfico de influência são práticas similares, a principal diferença está na legalidade

Ética e Inteligência Artificial

A Inteligência Artificial não é só mais uma tecnologia. O que a torna única é o facto de reproduzir e ultrapassar funções que antes...

Força de trabalho multigeracional: criatividade, produtividade e inovação

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A convivência de quatro gerações distintas no mesmo local de trabalho é complexa, ao mesmo tempo que uma melhor ou pior coabitação das mesmas depende, em grande parte, da cultura de cada organização e dos seus respectivos líderes

O valor da diversidade geracional, a partir de diferentes setores

A promoção da intergeracionalidade é uma iniciativa transversal, reconhecida como um catalisador da inovação