Diz-me qual é o teu “fudge factor” dir-te-ei quem és
“Uma das formas mais eficazes de diminuir o risco de más práticas éticas nas organizações é diminuir o fudge factor”
Vacinas: o monopólio que pode matar ou o lucro antes das pessoas
“Mesmo que se possa obter algum ganho com o reforço das doses da vacina, este não superará os benefícios da protecção dos não vacinados”
Decidir eticamente em contexto de incerteza: duvidar e reflectir
Parece-me importante explicar que embora haja uma diferença importante entre a ciência moral e a sabedoria moral, um líder ético deve ter ambas
Desligue o telemóvel e mergulhe num bom livro
Como habitualmente e nesta altura do ano em que tudo o que apetece é esquecer as rotinas e azáfamas habituais, o VER seleccionou um...
As emoções não podem ser diferidas. Nem no local de trabalho
É um paradoxo que fica claro no mundo das empresas: espera-se que as pessoas sejam racionais, quando falamos dos “internos” e que sejam emocionais, quando se trata de clientes ou de consumidores que é preciso conquistar
“A Estratégia Nacional de Combate à Corrupção poderia e deveria ir muito mais longe”
“Há que apostar forte numa cultura de integridade e transparência, quer no sector público, quer no sector privado”
Um terço dos cidadãos europeus acredita que a corrupção está a agravar-se
Em Portugal, 48% dos cidadãos inquiridos usaram ligações pessoais e/ou familiares para aceder a serviços públicos nos últimos 12 meses
Onde está a equidade?
Relato de uma reflexão do Fórum de Ética da Católica Porto Business School
Quando os líderes políticos e empresariais têm traços narcisistas, maquiavélicos e psicopatas
“O encanto de um psicopata pode suavizar os seus desvios comportamentais, fazendo dele o líder perfeito aos olhos dos seus seguidores”
Tempo(s) de sofrimento ético
Falar da morte “que anda tão perto” para podermos desfrutar (mais e melhor) da vida, será, certamente, uma lição a colher, em tempo(s) de sofrimento ético.
