Pensar estrategicamente a felicidade organizacional tem impacto direto na rentabilidade
Os resultados mostram que os profissionais se sentem mais felizes a trabalhar desde casa e existem razões que o justificam
Diferentes gerações manifestam aspirações distintas no regresso ao escritório
As gerações constituem uma forma fiável de analisar a força de trabalho, gerir pessoas e planear o futuro
Cultura organizacional foi protagonista na pandemia – e deverá continuar a...
À medida que mais organizações se orientam para um modelo de trabalho híbrido, será exercida uma pressão ainda maior sobre certos aspectos da cultura organizacional
Direito a desligar é uma prioridade ainda “pouco prioritária”
“A expectativa crescente de que os trabalhadores estejam contactáveis a qualquer momento pode afectar negativamente os seus direitos fundamentais, o equilíbrio entre a sua vida privada e a sua vida profissional, bem como a sua saúde e bem-estar físicos e mentais”
Na EDP, empatia e tolerância serão as palavras-chave para o futuro...
“A ideia é querermos sempre sensibilizar as nossas pessoas e as nossas equipas para a importância de cuidarem de si, de olharem para si, e isso é algo que deve permanecer no tempo, porque se as pessoas estiverem bem, vão dar também o seu melhor”
O que irá significar, no pós-pandemia, a expressão “ir para o...
“A pandemia serviu de “kick-off” forçado para muitas empresas tirarem da gaveta projectos de teletrabalho, talvez até já pensados, mas há muito em repouso, carregados de entraves e dificuldades de implementação”
O menu do dia
“Vale a pena também ‘saborear’ esta sobremesa do Direito à desconexão. Faz todo o sentido, mas será morosa a mudança de hábitos e mentalidades”
“A pandemia permitiu-nos vislumbrar os desafios da automação no futuro”
“Mesmo que exista uma gigantesca incerteza sobre o futuro e sobre quais as competências e capacidades que mais valiosas serão para o acolhermos, a melhor resposta a essa incerteza é a flexibilidade”
Se empresas são feitas de pessoas, como manter ambientes de trabalho...
“Talvez estejamos a testemunhar a chegada de um outro tempo, no qual as empresas precisam de voltar a olhar para seus colaboradores a partir de uma nova perspectiva: com mais espaço para o erro e mais segurança psicológica para a vulnerabilidade”
As emoções não podem ser diferidas. Nem no local de trabalho
É um paradoxo que fica claro no mundo das empresas: espera-se que as pessoas sejam racionais, quando falamos dos “internos” e que sejam emocionais, quando se trata de clientes ou de consumidores que é preciso conquistar
PARCEIROS
Cultura organizacional ética: o que precisamos (mesmo) de saber?
Para sustentar uma cultura organizacional ética é necessário falar de ética regularmente, uma vez que só a reflexão ética permite compreender a razão por que agimos como agimos e validar a forma como o fazemos
