A integração e valorização das pessoas enquanto caminho de esperança para...
Gerir emoções, gerir a dúvida, os receios de mudança e a imaginação ilimitada das pessoas, tem tanto de fascinante, como por vezes de desconcertante.
Quando, onde e como trabalhar melhor
AS abordagens flexíveis do trabalho permitem níveis mais elevados de produtividade e concentração
A teimosia de Clarence C. Barksdale – e da sua Nini
É possível construir coisas sólidas a partir de bases já existentes se se fizerem as coisas certas
Mulheres continuam a marcar passo na progressão da carreira
AS mulheres começam por enfrentar barreiras à sua ascensão na carreira logo quando chegam à empresa
As Business Schools e a Paz
A História ensina-nos que onde a guerra passa, ou se instala, mata todos sem exceção, arrasa tudo sem exceção. É sempre uma calamidade perante...
Conheça o seu cérebro
A neurociência deve ser “retirada do laboratório e medir a actividade neural em contextos reais”
A grande indústria automóvel dos EUA e um pequeno drama
«Trabalhar numa pequena subsidiária da Ford é ser o avançado numa equipa da segunda divisão. Eu queria jogar na Champions»
O que preocupa os trabalhadores?
Encorajar os empregados a fazerem perguntas e a envolverem-se ajuda a criar sentimentos de pertença e inclusão
A virtude e a verdade em verbos de acção nas empresas
O mediatismo do dia-a-dia exige muito cuidado com as pessoas
PARCEIROS
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
