A regra de ouro: tão fácil, tão difícil
Com base num estudo realizado pela Legal Research Network (LRN), uma das mais antigas e reconhecidas empresas de consultoria em ética e compliance dos...
Jeff Bezos: o homem mais rico do mundo é sovina e...
Não só roubou a coroa de rei dos bilionários a Bill Gates, como ficará para a História como o homem que pela primeira vez...
Reconciliação ou mera trégua olímpica?
Nos Jogos Olímpicos de Inverno de PyeongChang, a Coreia do Sul e a Coreia do Norte surgem unificadas por uma comitiva conjunta de atletas...
Maior crescimento económico, maior ansiedade social
Um desajustamento claro entre o crescimento económico global, por um lado, e o progresso social, por outro. Esta é a mais óbvia conclusão do...
“O que é necessário é ensinar liderança dotada de princípios éticos”
Polémico q.b. quando afirma que “a ética está morta”, Alexandre Havard acredita que é possível, a todos os que se predisponham a tal, “aprender”...
O dinheiro não compra a felicidade nas empresas
Foi sob o mote “Mais felicidade nas empresas” que se realizou recentemente um debate promovido pelo Observador. Fábio Pina, Miguel Pina e Cunha, João...
“Para termos boa liderança, precisamos de bons líderes e de bons...
Foi com o objectivo de conhecer as características mais valorizadas de um líder, aos olhos de um conjunto de executivos, que os professores Arménio...
Líderes: é importante mudar o ‘chip’ para o mundo digital
Os líderes e gestores empresariais ainda não estão totalmente preparados para o mundo digital. Esta é a principal conclusão de um estudo recente, apresentado...
Os negócios também são uma prática de misericórdia
No Encontro Mundial da UNIAPAC, Portugal marcou presença numa comitiva com alguns dos mais assinaláveis líderes empresariais nacionais, de sectores tão relevantes como as infra-estruturas,...
O CEO que conduz a Uber por maus caminhos
A espiral de escândalos que tem caracterizado os últimos meses da vida da Uber, em particular nos Estados Unidos, não é nova, mas reflecte...
PARCEIROS
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
