Mudaram os rostos dos que mudam o mundo – e ainda...
Menos políticos, menor número de líderes empresariais, “quase” metade de mulheres, activistas, jornalistas, ambientalistas, dois astronautas, um cantor lírico. De uma forma geral, este...
Diga-me o que pensa que “eles” ganham, e eu dir-lhe-ei quem...
A pool de bónus disponível em 2015 para recompensar os empenhados trabalhadores de Wall Street sofreu uma quebra. Para quem não está habituado a...
Google: o lugar mais invejado do mundo para se trabalhar
Pela 7º vez em 10 anos, e pelo 5º ano consecutivo, a Google ocupa o pódio das 100 melhores empresas para se trabalhar, no...
FIFA: o princípio do fim do jogo sujo?
Gianni Infantino é o novo presidente da FIFA. Conhecedor dos meandros obscuros que caracterizam o desporto-rei, e depois de ter servido a UEFA ao...
As empresas são como as espécies: devem evoluir
Um biólogo, um antropólogo e dois economistas. A teoria evolucionista e oito princípios que ditam a eficácia dos relacionamentos nos grupos. Um revisitar da...
B Corps lideram modelo de (r)evolução organizacional
São já mais de 1600 as empresas que se comprometeram a operar no mercado de uma forma radicalmente diferente das suas congéneres convencionais. Numa...
Da ética dos mínimos à “imaginação moral”
É certo que as empresas podem escolher cumprir apenas aquilo a que são obrigadas. Mas também é verdade que as que optam por esta...
“O futuro dos negócios está na flexibilidade”
“Num mundo imprevisível, precisamos de diversidade”. E essa diversidade passa por promover o mérito e capacitar economicamente as mulheres através do trabalho, defendeu no...
Competir ou colaborar? Para nosso bem, ambos
É a velha questão: serão mais bem-sucedidos os que competem ferozmente e que lutam incessantemente para serem melhores do que os outros ou, pelo...
Harvard aposta em “educação avançada de 3º grau”
Não é uma universidade para a 3ª idade, mas a possibilidade para um “segundo acto” de carreira, um “encore” ou uma nova oportunidade de...
PARCEIROS
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
