Em busca da confiança perdida
A confiança não acontece de uma só vez: ganhar confiança requer trabalho e dedicação
Empregadores e trabalhadores não se entendem quanto à melhor forma de...
À medida que mais e mais trabalhadores do conhecimento regressam ao escritório, a sua experiência laboral – ou seja, a sua capacidade de concentração, os seus níveis de stress, a par dos seus níveis de satisfação no trabalho - tem vindo a deteriorar-se.
Transformar a saúde mental num movimento empresarial global não é uma...
Uma maioria (81%) dos inquiridos afirmou que o apoio dos empregadores à saúde mental será uma consideração importante quando procurarem trabalho no futuro
Cultura do presentismo digital está a fazer mal à produtividade
Trabalhadores remotos sentem pressão para “provar” a chefias e colegas que estão realmente a trabalhar
A importância da liderança para o desenvolvimento sustentável
Este curso pretende garantir uma base para todos aqueles que estão à procura de adquirir conhecimentos e competências para tornar os negócios mais responsáveis e sustentáveis, com um impacto positivo na sociedade e no planeta
Qual é, afinal, o propósito do propósito?
O propósito transformou-se simultaneamente, e em muitos casos, numa moda e numa vítima do seu próprio sucesso
Propósito: das boas intenções à prática
As empresas que conseguem realmente ser impulsionadas pelo propósito a que se propõem, alcançam melhores resultados do que as suas concorrentes.
Trabalho híbrido: quando a virtude está no meio
Capacitação tecnológica, colaboração, flexibilidade e confiança são os quatro pilares por excelência para os líderes que adoptem o regime híbrido de trabalho
Capitalismo consciente, Shakti e porque o modelo de liderança ocidental pode...
“Se o capitalismo é o génio da América, a consciência é o génio da Índia”
Como contribuir para um todo que seja maior e com mais...
É relevante e necessário que nos novos desafios deste mundo procuremos ser convergentes e não divergentes. O “nós” sobrepõe-se ao “eu”
PARCEIROS
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
