Para quando um regresso a uma normalidade sem Medo?

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“A ação cura o Medo. O regresso a uma nova normalidade dependerá muito da nossa ação individual e colectiva”

Ir de férias em tempo de COVID-19

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“Uma coisa é certa: o vírus desconhece o que são férias. Deveremos então pensar o que são férias e o que elas nos proporcionam num contexto tão especial quanto o presente”

Ética pós-Covid: obrigatório repensar

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A confiança e a responsabilidade individual adquirem novas dimensões. Temos de confiar mais, há mais situações de decisão necessariamente autónomas, e a capacidade de cada um pensar e analisar cada caso adquire uma nova importância, até de um ponto de vista da gestão do risco para a empresa

Ética em tempo de crise

Alguns gestores e empresários, sobretudo de empresas de média e pequena dimensão, têm trabalhado sobre grande pressão desde o começo desta crise. Deveríamos admirar mais e valorizar mais estas pessoas

Quem quer ser Bio-linário?

“O planeta não parou, mas até agradeceu que tivéssemos abrandado por uns minutos. Claro que isto não ia durar e, assim que pudemos, voltámos à carga bruta e dura sobre os sistemas ecológicos e recursos naturais, não tivéssemos sido assim forjados”

O mundo vive um momento sem precedentes

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“Vamos fazer com que, após esta pandemia, o restaurante, a frutaria, a papelaria ou o barbeiro continuem a existir e a servir o seu bairro”

A hipocrisia na gestão

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Gerir responsavelmente é um desafio complexo que requer a consideração dos interesses de diversos stakeholders e está envolto em dilemas morais.

Parar para pensar

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“É tempo de garantir que as fundações estão robustas e que o cenário catastrófico que vivemos não levará a casa que demorou anos a construir, deixando paredes vazias e desprovidas de conteúdo”

As empresas responsáveis do Day After

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A paragem parcial ou total das empresas, imposta pelo estado de emergência e de calamidade, levanta-nos uma questão. Estarão ou não as empresas preparadas para o Day After?

Ética e Decisão em tempos de elevada incerteza

Os tempos de alta incerteza não somente afetam a envolvente de negócios e a economia em geral, como permeiam a vida quotidiana em geral

A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?

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O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano

Rede Sociais

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