Reindustrializar Portugal
Devemos identificar os fatores que contribuem para o constrangimento do nosso potencial industrial e procurar eliminá-los na sua origem
Juntos. Relançar o mundo
Muitas empresas foram forçadas, sob a pressão da pandemia, a reinventar-se, a mudar estratégias, a repensar abordagens e objetivos e fizeram-no mais rápido do que alguma vez imaginariam. E fizeram tudo isto não deixando de cumprir critérios de produção ainda mais rigorosos e contribuindo para um controlo mais eficaz do contágio
A urgência da Reinvenção, com Esperança
“Na transição para a terceira década do século XXI, não nos devemos deixar acorrentar na escuridão pela projecção de imagens que julgamos reais, temendo a cegueira, se decidirmos enfrentar a luz do mundo real. Este é o tempo para ter a mente aberta para sair da caverna”
Para quando um regresso a uma normalidade sem Medo?
“A ação cura o Medo. O regresso a uma nova normalidade dependerá muito da nossa ação individual e colectiva”
Ir de férias em tempo de COVID-19
“Uma coisa é certa: o vírus desconhece o que são férias. Deveremos então pensar o que são férias e o que elas nos proporcionam num contexto tão especial quanto o presente”
Ética pós-Covid: obrigatório repensar
A confiança e a responsabilidade individual adquirem novas dimensões. Temos de confiar mais, há mais situações de decisão necessariamente autónomas, e a capacidade de cada um pensar e analisar cada caso adquire uma nova importância, até de um ponto de vista da gestão do risco para a empresa
Ética em tempo de crise
Alguns gestores e empresários, sobretudo de empresas de média e pequena dimensão, têm trabalhado sobre grande pressão desde o começo desta crise. Deveríamos admirar mais e valorizar mais estas pessoas
Quem quer ser Bio-linário?
“O planeta não parou, mas até agradeceu que tivéssemos abrandado por uns minutos. Claro que isto não ia durar e, assim que pudemos, voltámos à carga bruta e dura sobre os sistemas ecológicos e recursos naturais, não tivéssemos sido assim forjados”
O mundo vive um momento sem precedentes
“Vamos fazer com que, após esta pandemia, o restaurante, a frutaria, a papelaria ou o barbeiro continuem a existir e a servir o seu bairro”
A hipocrisia na gestão
Gerir responsavelmente é um desafio complexo que requer a consideração dos interesses de diversos stakeholders e está envolto em dilemas morais.
Governar para quem?
Deixo o meu apelo não só ao novo governo, não só aos portugueses que preferem olhar para um copo meio cheio, não só aos empresários e gestores cristãos, mas a todos que queiram contribuir
