“É necessário quebrar o silêncio”

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Um maior conhecimento do que é crime, uma maior sensibilização das comunidades e uma maior predisposição das crianças e jovens para delatar os actos...

Selo da Diversidade: premiar a inclusão nas organizações

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Na área da diversidade e inclusão ainda muito há por fazer, não só no nosso país, mas no mundo. Promover sociedades plurais e inclusivas...

Só os direitos sociais podem evitar a fragmentação e o dumping social

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A União Europeia ultrapassou os níveis de emprego registados antes da crise e os salários registaram um aumento de 1,2 % em quase todos os...

“A retórica agressiva pode facilmente levar-nos ao horror”

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O Prémio Nobel da Paz foi atribuído à Campanha Internacional para a Abolição de Armas Nucleares perante a ameaça de os Estados Unidos rasgarem...

Flexibilização pedagógica: um perfil de base humanista

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O ano lectivo arranca com grandes expectativas face ao novo projecto de Autonomia e Flexibilidade Curricular dos ensinos básico e secundário, que assume a...

Projecto Uni.network já é best practice além-fronteiras

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Nascido da preocupação de um conjunto alargado de empresas associadas do GRACE face à dissociação entre o mundo académico e empresarial, o Projecto Uni.network...

“A diversidade fortalece o negócio e aumenta a inovação”

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Portugal aprovou finalmente a Lei das quotas de género que, embora ainda longe da desejável paridade 50-50, obriga as empresas públicas e privadas a...

Os direitos das crianças partem com elas

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Quando uma criança é obrigada a partir, os seus direitos emigram com ela. Mas as fronteiras da protecção são ténues e, perante um número...

Convenção de Genebra para o mundo digital precisa-se

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Tal como a Quarta Convenção de Genebra há muito que protege os civis em tempo de guerra, “precisamos de uma Convenção de Genebra Digital...

No Santuário de Fátima cabem todas as pessoas

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A pensar especialmente nas pessoas com cegueira, incapacidade intelectual e baixa literacia, o Instituto Politécnico de Leiria, em conjunto com o Santuário de Fátima,...

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A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?

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O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano