Um Olhar de Esperança no Mundo Atual
“Na visão pagã, as pessoas estão indignadas, ofendidas, furiosas. Da visão cristã o principal resultado é a gratidão por tudo o que recebemos de Deus”
Os números da esperança e a influência da fé na gestão
Em tempos de incerteza, a esperança é o activo mais valioso que uma liderança pode oferecer
Quatro Líderes, uma convicção: “não há futuro sem esperança”
A esperança é mais do que um sentimento — é o motor silencioso da resiliência e da inovação
IA: esperança ou desesperança?
O futuro do trabalho está a ser redesenhado pela IA — e pela forma como escolhemos responder a esse desafio
“Ser líder cristão é ser um caminhante ao serviço dos outros”, afirmou Patrícia Liz
“Queremos ser agregadores, em proximidade constante com a Igreja, a Academia e as empresas”
“A esperança é algo que se projecta nos outros”: a visão de João Pedro...
“Um líder que é sinal de esperança é humanista e tem convicções profundas, o que lhe permite ser firme nas decisões e comprometido nas relações”
D. Rui Valério: “A esperança chama-nos a ser construtores do Céu aqui na Terra”
“A Igreja reconhece que a esperança é um dom divino derramado nos nossos corações, permitindo-nos tornar construtores da História e de um futuro melhor”
“Sem fé não pode existir esperança”, afirmou Marcelo Rebelo de Sousa
“Esperança sem fé e esperança sem compaixão é roteiro de boas intenções, sem destinatários, sem toque de realidade encarnada e, por isso, sem capacidade de mobilização”
“A IA permitirá que as pessoas realizem novas actividades que jamais sonharam ser capazes...
“Esperança consiste em acreditar que é possível ter resultados positivos no futuro, mesmo no meio dos desafios ou incertezas [da IA]”
“Tenho a sorte de ter, no meu ambiente de trabalho, verdadeiras fontes de esperança”
Um líder que celebre as conquistas da equipa e que está presente nos momentos difíceis será muito mais respeitado, inspirando confiança e esperança, e trazendo uma visão positiva para o futuro, mesmo que este seja desafiante
Geração X: presença constante, reconhecimento ausente?
A exclusão silenciosa dos mais seniores — por via de preconceitos, negligência ou simples desatenção — compromete não apenas a dignidade individual, mas também a inteligência colectiva das organizações
