Socorro, não conseguimos ser super-pais e super-trabalhadores em simultâneo
A vida não está fácil para ninguém, mas dêem graças aqueles que podem continuar a trabalhar sem terem de se preocupar com as aulas à distância dos filhos, com refeições a horas certas para preparar, com miúdos pequenos para entreter, com banhos para dar, histórias para contar e, sobretudo, com o medo de falhar enquanto pais e profissionais
Crise: o que estão as empresas efr a fazer pelos seus colaboradores
“Dar esperança” aos colaboradores é o sentimento que prevalece como prioritário nos planos de muitas empresas
Teletrabalhemos!
Sendo ainda demasiado cedo para se fazer previsões, certo é que, nos próximos tempos, os trabalhadores portugueses terão de aprender a lidar com novas rotinas e, de certa forma, a “redescobrirem-se” enquanto profissionais
Os perigos de “seguirmos a nossa paixão”
Existe uma enorme diferença entre controlarmos a nossa paixão ou deixar que seja ela a controlar-nos
O que querem os trabalhadores?
Apesar de os desejos dos trabalhadores variarem em particular no que respeita à geração a que pertencem, mais salário, maior flexibilidade e um trabalho desafiante são requisitos comuns a todos eles
Requalificar é palavra de ordem
De acordo com a McKinsey Global, 44% dos respondentes estão convencidos de que as suas empresas irão enfrentar escassez de competências ao longo dos próximos cinco anos e 43% reportam a existência dessa mesma escassez já nos dias que correm
Como conviver com imbecis que nos fazem a vida negra
“Um imbecil é alguém que nos faz sentir humilhados, ‘desenergizados’, desrespeitados ou oprimidos” ou, por outras palavras, alguém que “nos faz sentir como lixo”
Semana mais curta de trabalho: demagogia ou possibilidade?
O recente debate sobre a possibilidade de uma semana mais curta de trabalho está só a iniciar-se, não existindo ainda receitas comprovadas de que é melhor para a economia e para os trabalhadores
Por que razão trabalhamos tanto?
Se o trabalho constituiu, e durante um longo período, um meio para atingir um fim – ou seja, trabalhávamos para ganhar dinheiro suficiente para prover as nossas necessidades – e a “vida” era o que acontecia fora dele, na actualidade o trabalho é mais um fim e, mais importante, a própria vida
Para estar preparado para o futuro, há que o compreender
Como é que as organizações se podem preparar para um futuro que nenhum de nós consegue definir? De que forma é que o talento precisa de mudar? Como conseguiremos atrair, reter e motivar as pessoas de que precisamos?
Cultura organizacional ética: o que precisamos (mesmo) de saber?
Para sustentar uma cultura organizacional ética é necessário falar de ética regularmente, uma vez que só a reflexão ética permite compreender a razão por que agimos como agimos e validar a forma como o fazemos
