Porque trabalhar não tem de ser uma tortura
É possível perseguir a felicidade no local de trabalho colocando o enfoque nos nossos sentimentos, comportamentos e hábitos mentais quotidianos, os quais fazem toda a diferença nos 50 por cento do tempo em que estamos acordados e o passamos a trabalhar
A escola da paz
O projecto educativo global Scholas “continua a plantar a oliveira e a semear os valores da cultura e do encontro”
Empatia: faz o bem e faz-nos bem, mesmo nas empresas
Os neurocientistas afirmam que a empatia é como um músculo: se não for exercitado, atrofia, se for trabalhado, cresce
É muito mais cómodo não discutir questões de ética e de valores
Michael J. Sandel, professor de Filosofia em Harvard, esteve em Lisboa para falar sobre o divórcio existente entre ética e valores e a política
Os avanços tecnológicos e o bem comum
Rolando Medeiros, presidente da UNIAPAC, escreve sobre a crucial importância de dotar as novas tecnologias de ética e analisa a sua relação com os três pilares do bem comum
Quebra de confiança transtorna saúde financeira das empresas
As empresas precisam de criar uma cultura que construa, mantenha e preserve a confiança, integrando-a no seu ADN
Francisco, os jovens e a “economia alternativa”
Papa Francisco convida jovens empreendedores e economistas para a discussão de uma nova economia
Estado da democracia: cidadãos crescentemente descontentes
A insatisfação com a democracia tem vindo a crescer significativamente em vários países do mundo
Um olhar sobre Portugal e a Europa à luz da doutrina social da Igreja
Conferência Episcopal Portuguesa divulga Carta Pastoral que reflecte sobre os principais desafios com que os portugueses se deparam à luz da DSI
A razão de ser da empresa na era do capitalismo defeituoso (II)
É urgente um novo modelo de empresa para o século XXI, o qual se afaste da preocupação com o lucro e se aproxime da promoção dos propósitos corporativos
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A grande viragem geracional: como os jovens estão a reescrever o...
Ao rejeitarem modelos ultrapassados de sucesso — baseados apenas em estatuto, salário e conformismo —, as novas gerações estão a colocar no centro do debate valores como o propósito, o bem-estar mental e a aprendizagem contínua. Empresas e universidades têm de se adaptar
