Tivemos de ser criativos, resilientes e trabalhar, ainda mais e melhor, em conjunto
“Volvidos mais de dez meses do início da pandemia no nosso país, o cansaço, a incerteza e as dificuldades adensam-se”
Estamos constantemente a inovar para superar as dificuldades que diariamente surgem
“A pandemia sujeitou muitas pessoas a um período de stress ainda maior: trabalhar remotamente, por vezes, leva a que se trabalhem mais horas, sendo mais difícil ‘desligar’”
1507 empresas renovam compromisso de pagar a horas
“A renovação simbólica deste compromisso faz-nos acreditar que da transformação decorrente deste ‘contrato’ é possível alterar a cultura do atraso sistemático nos pagamentos tão enraizada entre os líderes portugueses”
Atrasos nos pagamentos, pandemia e os novos riscos
“Os setores mais expostos aos impactos da pandemia são os que estão a aumentar mais significativamente os dias de atraso nos pagamentos aos seus fornecedores”
Só 3% das grandes empresas pagam a horas
Pagar a horas podia ser uma espécie de bazuca europeia de efeitos constantes na liquidez das empresas portuguesas. Mas o Estado continua a reter...
Uma economia onde apenas 16% das organizações pagam a horas está “gravemente doente”
“Como podemos motivar um líder a pagar no prazo acordado?”
“É claro que o país não está ‘em moratória’”, defende Paulo Macedo
“Uma forma de contribuirmos para sair desta crise é sermos uma liderança que corresponda ao que as pessoas sentem neste momento”
A erosão da coesão social, quando mais precisamos dela
A crescente fragmentação da sociedade terá consequências graves numa era de riscos económicos, ambientais, geopolíticos e tecnológicos agravados
SDG Ambition, liderar pelo exemplo em sustentabilidade
“As nossas empresas, que eram vistas como locais e conservadoras, têm dado uma excelente resposta aos desafios da Sustentabilidade”
Nunca estivemos assim
O momento é grave e triste. Deveria convocar-nos para generosidade, para a entreajuda. Esmagados pela tristeza não vivemos, não reagimos.