Abordagem “competências primeiro” para empregadores e decisores políticos
Nos próximos cinco anos, as lacunas de competências e a incapacidade de atrair talentos constituirão os obstáculos mais importantes que impedirão a transformação de variadíssimos sectores
Os líderes estão reféns da produtividade, mas já não sabem como...
A maioria dos executivos continua a defender fortemente métricas de “visibilidade” e de actividade para medir a produtividade
As 10 mudanças organizacionais obrigatórias de acordo com a McKinsey
As mudanças que têm assolado o mundo podem representar simultaneamente um desafio e uma janela aberta de oportunidades, dependendo da forma como as organizações as abordam
O teletrabalho responsabiliza e faz crescer
Salvaram-se muitas vidas com o teletrabalho; também se pode salvar muita saúde mental
Angela Braley e a advocacia pela saúde
Há milhares de encruzilhadas, mas umas são mais encruzilhadas que outras
Filosofia net positive ou as empresas que dão mais do que...
A tradicional responsabilidade social das empresas e a filantropia são inadequadas para o nosso tempo
Confiança: cada vez mais um imperativo organizacional
Os ganhos de confiança podem ser traduzidos na compreensão do que é importante para os diferentes stakeholders em determinado momento
Espírito de luta e perspetivas positivas com tecnologia e sustentabilidade
Mais de dois terços dos líderes (68%) planeiam investir em iniciativas de sustentabilidade, reafirmando a importância do ESG (Environnmental, Social and Governance) na agenda
Investidores querem acção climática, mas CEOs não a consideram como prioridade
Os inquiridos de ambos os grupos – investidores e CEOs - acreditam que a transição energética poderá ter efeitos significativos na sua rentabilidade a longo prazo