“O futuro dos negócios está na flexibilidade”
“Num mundo imprevisível, precisamos de diversidade”. E essa diversidade passa por promover o mérito e capacitar economicamente as mulheres através do trabalho, defendeu no...
“A gestão é o que nós fazemos e liderar é o que nós somos”
Se os líderes querem ter uma ligação emocional com as suas pessoas, devem ir ao encontro dos seus valores
“Falta de competitividade do país é da responsabilidade da gestão”
Quem o afirmou foi João Talone, no mais recente almoço-debate da ACEGE, no qual teceu duras críticas ao comportamento dos políticos e à falta...
Grupo Pestana ou a capacidade de “evitar a vaidade do investimento”
Foi no mais recente almoço-debate da ACEGE, e sob o tema “Liderar para transformar”, que José Theotónio falou sobre os principais desafios do seu...
“Todos os nossos valores saíram reforçados desta crise”, diz Salvador de Mello
Afirmando que, em momentos de crise, a tomada de decisão tem de ser rápida e ágil, o CEO da José de Mello Saúde assegurou que, em todas as decisões tomadas, “as pessoas foram sempre a sua principal prioridade”, de que é exemplo também a manutenção do apoio às comunidades onde estão inseridos
Liderar para transformar segundo Santo Inácio de Loyola
“Há que ter clareza quanto ao fim, clareza quanto aos meios, clareza quanto à liberdade e clareza quanto ao que, de alguma maneira, se aceita suportar fruto dessa mesma liberdade”
Continuar uma história com dois mil anos de garantia
No almoço-debate que assinalou a abertura do ano de trabalho da ACEGE, o Cardeal Patriarca de Lisboa discorreu sobre a actualidade da tradição da...
“Está provado que conseguimos dar a volta quando é preciso”, garante a líder do...
“É possível gerir empresas com responsabilidade social, cuidar do ambiente e gerar lucro”, garante Isabel Furtado, administradora executiva do Grupo TMG
Trabalho e futuro: uma sociedade sem rede social
Perante a nova configuração do trabalho que a 4ª Revolução Industrial está a impor, importa atentar na “gestão do risco próprio” pela qual os...
Alexandre Relvas: “Portugal precisa de “um choque de gestão” (parte II)
“É imprescindível que exista uma renovação das estratégias empresariais”