À abordagem!
“Para se ter êxito na dark web é essencial saber quando sair de cena.”
“As ideias de pertença ao grupo são um farol para todos os colaboradores”, afirma...
“Preservar a história é fundamental para a aprendizagem com o passado para os bons exemplos a que felizmente se pode deitar mão para aprender no futuro”
Riscos Globais 2022 e os tempos árduos e imprevisíveis que nos esperam
Apenas 16% dos inquiridos sentem-se optimistas quanto às perspectivas futuras para o mundo - versus 61% que se mostram preocupados - e somente 11% acreditam que a recuperação global irá acelerar
Transformação digital, talento e confiança devem inspirar líderes empresariais
“As empresas estão a redefinir a forma como os seres humanos e a tecnologia trabalham em conjunto e, muito importante, a criar culturas organizacionais que colocam as pessoas em primeiro lugar”
Don´t Look Up, o filme a que todos deram um “look”
“À procura de fantasmas ou do que nos possa transformar em fantasmas – a eminência de uma extinção global está para lá da esfera sublunar ou nos ares da atmosfera?”
Poverty Stoplight: transformar a realidade dos trabalhadores, mas também a da empresa
“Cada pessoa tem o potencial de ser um agente da sua própria melhoria”
A insustentável pobreza sem nome e sem rosto
“Vivemos rodeados por focos de pobreza que se cruzam connosco, na rua, nas empresas, nos vizinhos. Há certamente algo que nos diz respeito e que está ao nosso alcance fazer”
SEMÁFORO: que impacto pode ter nas organizações e pessoas?
“O programa SEMÁFORO só poderá ser implementado em empresas que aceitem o desafio de serem elas próprias protagonistas da transformação da realidade socioeconómica portuguesa”
SEMÁFORO: uma inovadora ferramenta de responsabilidade social
“A pobreza não é só económica mas, e como preconiza o SEMÁFORO, deve ser considerada em termos holísticos”
O impacto do trabalho em rede no combate à pobreza
“A insuficiência de recursos económicos, mesmo após as transferências sociais, origina privação material a vários níveis, o que por si só contribui para a perpetuação do ciclo de pobreza no agregado familiar”
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
