Open Minds promove tolerância, diversidade e inclusão
As crianças são o nosso futuro. O que lhes ensinamos em casa e na escola estabelece os alicerces do futuro delas – e do...
Vivenciar o trabalho como uma vocação é, em si, uma recompensa
Encontramos um propósito magnânimo na nossa responsabilidade empresarial sempre que concentramos os nossos talentos, habilidades, pensamentos e energias para colocar a nossa empresa verdadeiramente...
Conciliação é “um compromisso colectivo”
Denomina-se Programa 3 em Linha e foi apresentado recentemente pelo Governo com o intuito de “promover um maior equilíbrio entre a vida profissional, pessoal...
O propósito e os arquitectos do bem comum
“Unificar temáticas que conferem significado ou propósito às nossas actividades diárias mas também aos que trabalham connosco ou para nós” e torná-las extensíveis às...
Para quando uma Europa social mais forte?
Várias das propostas da Comissão Europeia (incluindo a nível legislativo) para pôr em prática os 20 direitos e princípios consagrados no Pilar Europeu dos...
Riscos globais no radar dos empresários
Desemprego, má governança nacional e flutuações constantes nos preços da energia. De acordo com o Fórum Económico Mundial, estas são, e globalmente, as maiores...
O poder da cultura na tolerância e coesão social
Estimular “o pensamento crítico”, aumentar o nível de “competência digital e literacia mediática” e desenvolver maior compreensão e capacidade de resposta “à diversidade social,...
Capitais frescos para projectos inovadores
Reforçar o ecossistema de capitais próprios português é o propósito dos dois novos fundos destinados a fazer crescer as PME nacionais, lançados na Web...
Os cidadãos são um dos motores da mudança
A sociedade está, regra geral, demasiado habituada a “usar e deitar fora”. Para contrariar esta tendência que ameaça a sustentabilidade do planeta, a Ceetrus...
Família não empata trabalho e vice-versa?
Os dados são do Instituto Nacional de Estatística e contrariam a percepção que temos face às dificuldades em equilibrar o trabalho e a família:...
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
