Pequenas mudanças com grandes impactos
Porque não existe um Planeta B e não temos um plano B para o planeta, é premente desenvolver pequenas acções estratégicas que maximizem os...
Vida digital: a próxima década, o bom e o mau
Entre benefícios e prejuízos, uma boa parte da nossa existência é inevitavelmente passada no mundo virtual. E, comprovadamente, o tempo que por lá despendemos...
“O envolvimento cívico em Portugal é dos mais baixos da Europa”
A Calouste Gulbenkian está a gerir o novo Programa Cidadãos Ativos, do Active Citizens Funds/EEA Grants, com uma dotação de 11 milhões de euros,...
O trabalho pode matar
As despesas relacionadas com o stress no trabalho custam aos empregadores nos Estados Unidos mais de 300 mil milhões de dólares por ano, sendo...
Família e trabalho: em vez de conciliar, por que não “aliançar”?
“Conciliar Família, Trabalho e Impacto Social”. Foi este o tema da primeira apresentação pública do Think Tank 3+, uma plataforma criada recentemente com o...
Década de mudanças
Nos últimos dez anos, ideias retrógradas de consultores engravatados, com intervenções relâmpago, que escondem conhecimento e não capacitam organizações, evoluíram para concepções de consultores...
“Queremos estimular a reflexão crítica e a partilha entre as empresas”
A nova direcção do GRACE, cuja presidente, Margarida Couto, tomou posse em Janeiro deste ano, quer fortalecer a posição da Economia Social em Portugal...
Consumidores estão cada vez mais exigentes e mimados
O “melhor” está ao seu alcance e já não se contentam com pouco. No novo mundo do retalho, cada produto e/ou marca está sempre...
Dar outro fim ao modelo “fim de vida”
Se bem que gradualmente, a economia circular tem vindo a crescer, substituindo o ‘fim de vida’ pela reciclagem, reutilização e regeneração dos recursos. E...
Europa, protagonista digital
A Comissão Europeia está determinada em “colocar o mercado único europeu online”, adequando-o à era digital e eliminando barreiras regulamentares. Para manter a posição...
Pagar a horas é mais que um dever: é chave para...
Pagar a horas deve assentar numa “cultura de responsabilidade muito forte” e numa “ética empresarial robusta e muito bem impregnada nas organizações”
