Trabalho híbrido: benefícios, desafios e dificuldades
O trabalho híbrido (81%) surge significativamente acima do modelo presencial, este último apresentando-se como satisfatório apenas para metade dos inquiridos
Na ressaca de 2022, líderes têm de se mover depressa e...
Líderes devem responder estrategicamente às ameaças e escolher as suas batalhas com sensatez
Num tempo estranho, mas de esperança, que desafios nos tocam?
«Em tudo sejamos participantes ativos e não meros espetadores passivos. Por isso também o caminho é de Esperança»
Porque deve ser recordado o contributo da ACEGE para 2023
“Enfatizo um conjunto de iniciativas que vários membros da ACEGE identificaram como sendo urgentes adoptar na gestão e no seu comportamento enquanto gestores»
“A catedral como metáfora do que queremos construir”
«Passados dois mil anos, não deixa de ser impressionante como a história se repete e como continuamos a encontrar inspiração numa cena, em si mesma, tão familiar!»
Pancadinhas nas costas não, cultura de reconhecimento sim
O reconhecimento adequado dos trabalhadores poderá poupar a uma empresa com 10 mil empregados até 16,1 milhões de dólares anuais em custos relacionados com a rotatividade
O caminho até à verdadeira liderança consciente
Novos líderes devem ser “comunicadores natos, construtores de relacionamentos e solucionadores de problemas orientados para as pessoas”.
Cansados de apagar fogos, a saúde mental dos líderes (também) está...
Os executivos estão a ser pressionados a conduzir equipas inteiras através de mudanças e dificuldades extraordinárias, com repercussões preocupantes na sua saúde mental
PARCEIROS
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
