O canário, a mina e o desajustamento entre a pessoa e...

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Se as incompatibilidades entre trabalhador e trabalho podem ser corrigidas ou melhoradas, então há formas de prevenir o esgotamento profissional e promover um maior envolvimento com o contexto laboral

Poderá a “Liderança Positiva” evitar o burnout?

A Liderança Positiva, tendo o propósito de criar ambientes de trabalho saudáveis, onde os colaboradores se sintam apoiados, pode ser determinante para a prevenção do burnout.

Abordagem “competências primeiro” para empregadores e decisores políticos

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Nos próximos cinco anos, as lacunas de competências e a incapacidade de atrair talentos constituirão os obstáculos mais importantes que impedirão a transformação de variadíssimos sectores

E se a sua empresa escolher um robot para CEO?

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O CEO da Alibaba, Jack Ma, acredita que no futuro “será muito provável que seja um robot a estar na capa da revista Time como o melhor CEO”

Os líderes estão reféns da produtividade, mas já não sabem como...

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A maioria dos executivos continua a defender fortemente métricas de “visibilidade” e de actividade para medir a produtividade

A liderança já não é o que era e ainda bem

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Os CEOs do futuro - e do presente - precisarão de uma enorme coragem e de uma contínua agilidade para gerir as suas empresas no meio de uma volatilidade constante

A filantropia é uma lei de Newton

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E o leitor, preferia ganhar um carro ou uma cabra?

Filosofia net positive ou as empresas que dão mais do que...

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A tradicional responsabilidade social das empresas e a filantropia são inadequadas para o nosso tempo

Confiança: cada vez mais um imperativo organizacional

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Os ganhos de confiança podem ser traduzidos na compreensão do que é importante para os diferentes stakeholders em determinado momento

Investidores querem acção climática, mas CEOs não a consideram como prioridade

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Os inquiridos de ambos os grupos – investidores e CEOs - acreditam que a transição energética poderá ter efeitos significativos na sua rentabilidade a longo prazo

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Cultura organizacional ética: o que precisamos (mesmo) de saber?

Para sustentar uma cultura organizacional ética é necessário falar de ética regularmente, uma vez que só a reflexão ética permite compreender a razão por que agimos como agimos e validar a forma como o fazemos