A Era da Inteligência Artificial Generativa ao serviço das organizações
É importante que Portugal continue a investir na inovação e no desenvolvimento de competências digitais para aproveitar ao máximo a mais-valia da IA.
A nova fronteira da banca: onde a inteligência humana e artificial prosperam juntas
A capacidade que a IA apresenta de processamento de grandes volumes de dados, com rapidez e precisão, é inegável. No entanto, é crucial entender que o seu objetivo não é substituir a inteligência humana, mas sim complementá-la
A IA generativa e o papel dos RH na sua implementação organizacional
A obsessão empresarial pela IA generativa tem sido particularmente intensa, com a forma como as pessoas trabalham a sofrer transformações radicais
IA: “Alguns dos riscos podem ser exagerados e outros subestimados”
Estamos a viver numa “economia relacional”, na qual “os dados são o novo petróleo” e os
humanos são o “produto”
Qual a importância da inteligência natural na era da inteligência artificial?
A nossa impulsividade digital e impaciência geral prejudicam a nossa capacidade de crescer intelectualmente, de desenvolver expertise e de adquirir conhecimentos sólidos
Passar o Natal com a Inteligência Artificial
Será que faz sentido discutir a nossa relação com a tecnologia sem discutir as questões morais, éticas e espirituais associadas?
E se a sua empresa escolher um robot para CEO?
O CEO da Alibaba, Jack Ma, acredita que no futuro “será muito provável que seja um robot a estar na capa da revista Time como o melhor CEO”
A nova Era da Inteligência
A Era da Inteligência distingue-se pela convergência de sistemas físicos, digitais e biológicos, transformando tudo, desde a forma como trabalhamos e governamos até à forma como nos compreendemos a nós próprios e ao mundo que nos rodeia
E se um robot estiver prestes a roubar o seu trabalho?
“A automação é como o Voldemort: uma força terrível que ninguém está disposto a nomear”. Esta é apenas uma das afirmações de um dos...
Como a Inteligência Artificial vai mudar a vida urbana até 2030
Para o bem e para o mal, mas acreditando que será mais para o bem, a marcha célere da Inteligência Artificial já não tem...
Pagar a horas é mais que um dever: é chave para...
Pagar a horas deve assentar numa “cultura de responsabilidade muito forte” e numa “ética empresarial robusta e muito bem impregnada nas organizações”
