A IA e a importante diferença entre o know-how e o know-what
Contextos de decisão crítica geralmente envolvem alto risco de erro e consequências éticas, bem como consequências legais e profissionais
Saúde ameaçada por Alterações Climáticas: fácil de dizer, difícil de fazer
Damos muitas vezes mais importância ao evento atmosférico em si, do que aos resultados [para a saúde] que dele resultam
Boas intenções das empresas portuguesas, falta acelerar a prática
Somente cerca de 50% das empresas portugueses afirmam ter planos de investimento para mitigarem os impactos das alterações climáticas
Impressões de uma guerra impiedosa
A centelha de humanidade (…) está progressivamente a extinguir-se
As Business Schools e a Paz
A História ensina-nos que onde a guerra passa, ou se instala, mata todos sem exceção, arrasa tudo sem exceção. É sempre uma calamidade perante...
Um olhar organizacional sobre a Laudate Deum
O Papa convoca todos para trabalhar para a mesma missão sem olhar para o que nos distancia, mas focando no que nos une
Gestão da mudança – valores e liderança, um binómio indissociável
“Haverá valores em liderança que sejam identificáveis como melhores prelúdios para a resolução bem-sucedida de crises organizacionais?
“Whistleblowing”: em defesa do que é certo
Um mecanismo robusto de “Wistleblowing” impõe um plano completo de ações que o tornem efetivo e verdadeiro e não apenas um rótulo de “bem-fazer” em matéria de ética
E depois da “espuma dos dias”?
Fazer o correto começa por ser consistente entre o que definimos e o que fazemos no dia-a-dia
O Último Verão de Ferris Bueller
«'Torturando’ as palavras de Pessoa, tudo vale a pena quando a nossa alma não se apequena!»
Governar para quem?
Deixo o meu apelo não só ao novo governo, não só aos portugueses que preferem olhar para um copo meio cheio, não só aos empresários e gestores cristãos, mas a todos que queiram contribuir
