SEMÁFORO: ouvir bem para agir bem
“Um dos grandes desafios que a organizações sociais enfrentam é identificar e ajudar aqueles que precisam e que não têm ‘aspecto’ de necessitados”
O difícil encaixe de pessoas com necessidades especiais nos locais de trabalho
“Muitos dos que estão na força de trabalho sentem-se aterrorizados com a discriminação no emprego e escondem frequentemente as suas necessidades por medo dessa mesma discriminação".
A Chamada
“Quem toma decisões nas empresas precisa de mudar o mindset de que dar emprego a uma pessoa com deficiência é uma assinatura caridosa num free pass para o céu pois fizeram uma boa acção”
João Vaz, campeão dos campeões
“Não se pode condenar um cidadão com deficiência a uma vida sem sentido e sem retribuições”
O futuro do trabalho: tecnologia, economia gig, nómadas digitais, plataformas e um novo sentido...
“Estima-se que até 2025/26 possam vir a ser criadas 97 milhões de tarefas e funções que ainda não conhecemos”
James Webb, um olho no céu
“Seria belo ver de perto aquele que olhou para as estrelas longínquas, mas será quase certamente remetido para enredos novelescos”
Voz humana não amplificada, não processada e não digitalizada
“A arte e o belo constituem seguramente o caminho mais poderoso para dialogar e contemplar um Deus”
Quando o Estado não dá o exemplo
Diminuir os prazos de pagamento e os pagamentos em atraso por parte do setor público pode promover a atividade económica sem consequências orçamentais e deve ser visto como um objetivo prioritário
Responsabilidade climática para as empresas: uma nova visão pós-COP26
“Salvar o planeta não é uma competição, mas um imperativo. Se chegarmos à meta, todos ganhamos. É, por isso, fácil de entender que se não chegarmos lá, todos perdemos”
O Delphi, a Inteligência artificial e o binómio “ética + máquinas”
“Não nos propomos elevar a IA a uma posição de autoridade moral, mas sim investigar as questões relevantes envolvidas no campo emergente da ‘ética das máquinas’”
A sua empresa “paga” um salário emocional aos trabalhadores?
O baixo envolvimento dos trabalhadores tem consequências directas na produtividade organizacional e pode custar à economia global cerca de 8,9 mil milhões de dólares por ano
