O caos é inevitável. O fracasso não.
Esta é a principal mensagem do novo livro do coleccionador de bestsellers da literatura de gestão, Jim Collins. Em Great by Choice, o reconhecido...
Mindfulness nas empresas: moda ou mais-valia?
Os programas de mindfulness ajudam os líderes e os empregados a reflectir eficazmente, a concentrarem-se nas tarefas que têm em mãos, a dominar níveis elevados de stress e a recarregar baterias rapidamente
Pare, escute e… trabalhe
O mais recente estudo da Accenture, intitulado #ListenLearnLead, revela que é mais difícil saber ouvir na era digital. A tecnologia facilita a comunicação (à...
“Os melhores anos de sempre”
O associativismo deve ser uma prioridade para ganhos de escala, de eficiências e de sentido de Marca. A lógica individualista deverá ser definitivamente deixada para um segundo plano
Ano de 2018 bate recordes no número de CEOs despedidos por...
Pela 1ª vez em 19 anos, as saídas forçadas de CEOs das maiores empresas mundiais devem-se a “lapsos éticos” e não a uma pobre performance financeira
Comandante? Não, catalisador
Planos estratégicos, multianuais e detalhados? Acabaram. Emprego para a vida? Depende de quantas vidas couberem na sua. Estruturas organizacionais hierárquicas? Esqueça. Colaboradores que não...
O factor humano e a transição da sobrevivência para a prosperidade
A mudança de “sobreviver para prosperar” depende, e mais do que nunca, do facto de uma organização se tornar - e permanecer - profundamente humana na sua essência
Quando tudo é uma prioridade, nada é uma prioridade
Que a pandemia veio alterar para sempre a realidade das empresas já não é novidade. Mas numa altura em que executivos de todo o...
Competitividade: o copo meio cheio ou meio vazio?
Apesar de ter registado uma quebra de dois lugares no Índice de Competitividade Global face ao ano transacto, ocupando agora a 38ª posição em...
O bom e o mau do teletrabalho, quatro meses depois
O trabalho remoto poderá conduzir a horários de trabalho mais longos, à “fadiga das reuniões”e à ausência de ligações pessoais como as que acontecem espontaneamente nos corredores das empresas, as quais podem tornar mais forte a união entre a equipas e facilitar a colaboração