O que as empresas devem fazer para acreditarmos nas suas boas...
“Colocar os stakeholders em primeiro lugar” pode soar bem como princípio, mas é fácil perder de vista o que tal realmente significa. Como podem as grandes empresas abraçar, genuinamente, este novo propósito?
Poderá a “Liderança Positiva” evitar o burnout?
A Liderança Positiva, tendo o propósito de criar ambientes de trabalho saudáveis, onde os colaboradores se sintam apoiados, pode ser determinante para a prevenção do burnout.
“Pode a globalização ser uma força para o bem?”, questiona Durão...
“Porque o futuro depende de decisões que ainda não foram tomadas e porque essas mesmas decisões dependem da liderança, a questão mais crítica coloca-se exactamente na qualidade dessa mesma liderança”
O lobo bom e o lobo mau
Aquilo que “alimentarmos”, que sustentarmos com o nosso tempo, energia e acção, irá florescer. Podemos alimentar e manter uma atitude de raiva, arrogância ou inferioridade ou podemos optar por alimentar uma atitude de paz, empatia ou compaixão
B Corps lideram modelo de (r)evolução organizacional
São já mais de 1600 as empresas que se comprometeram a operar no mercado de uma forma radicalmente diferente das suas congéneres convencionais. Numa...
A (des)igualdade de géneros
Num momento em que a legislação da União Europeia sobre a igualdade de géneros pode estar eminente, forçando as empresas a aumentar o número...
O início da morte do primado do accionista? (I)
O Business Roundtable, lobby empresarial que integra 181 CEOs das maiores empresas dos Estados Unidos, oficializou uma nova Declaração sobre o Propósito da Empresa, na qual se compromete em beneficiar todos os stakeholders e a não colocar os interesses dos accionistas em primeiro lugar.
Se os seus trabalhadores remotos foram produtivos, faz sentido regressarem à...
Compreender os motores da produtividade neste novo ambiente remoto e conceber modelos de trabalho adequados e sustentáveis para o manter afiguram-se como cruciais para o sucesso das empresas - tanto hoje como amanhã.
A capacidade produtiva não tem idade
Com perspectivas diferentes, se bem que complementares, a directora da PORDATA, Maria João Valente Rosa e Diogo Alarcão, partner da Mercer Portugal, estiveram em plena sintonia...
Quando a cabeça não tem juízo…
…o corpo é que paga. Esta é a conclusão de um estudo etnográfico que seguiu, durante quase 10 anos, cerca de duas dúzias de...