Uma Visão Empresarial Diferente: Coragem para Mudar
Será que estamos desfocados ou, pelo contrário e parando para pensar, a seguir bem a nossa Visão de Caminho para uma gestão empresarial participada, funcional (profissional) e emocional (com coração)?
“A Estratégia Nacional de Combate à Corrupção poderia e deveria ir muito mais longe”
“Há que apostar forte numa cultura de integridade e transparência, quer no sector público, quer no sector privado”
A liderança cristã deve ser chamada para estes tempos que vivemos
A liderança cristã é uma liderança que, em primeiro lugar, se entende como serviço aos outros. Para mim, o líder é aquele que consegue inspirar os outros a mobilizarem a sua liberdade para se comprometerem. O que queremos é que as pessoas tragam o seu melhor, aquilo que é a sua originalidade para dentro das empresas. E o líder é aquele que consegue inspirar as pessoas para se comprometerem efetivamente nisso.
Quanto vale a conciliação?
Com a adopção do modelo efr, os líderes estarão a contribuir para a humanização das organizações permitindo desta forma a criação de uma sociedade melhor e mais equilibrada
“Se esta é a maior crise que já vimos, não tem de ser a...
“Se no início a questão era a da liquidez, porque não havia transacções durante o confinamento, nesta segunda fase o problema passa a chamar-se solvibilidade, ou “o peso da dívida que vai ser arrastado por empresas perfeitamente saudáveis e que podem até morrer”
“Existe, em Portugal, uma cultura enraizada de deficiência e fragilidade institucional”
Os motivos por excelência que explicam a deficiência nos serviços públicos são perenes, no sentido de estarem culturalmente enraizados
É tempo de acção!
Vivendo todos tempos de enormes indefinições, também é verdade que é na incerteza que devemos ser mais rigorosos e inventivos nas nossas análises e...
É necessário promover uma “relação simbiótica entre a família e o trabalho”
O desconhecimento da lei, o medo de represálias e o receio de perder o emprego são alguns dos principais motivos que levam a que...
1507 empresas renovam compromisso de pagar a horas
“A renovação simbólica deste compromisso faz-nos acreditar que da transformação decorrente deste ‘contrato’ é possível alterar a cultura do atraso sistemático nos pagamentos tão enraizada entre os líderes portugueses”
O amor como critério de gestão: ainda, sim. E sempre
«Deus ama as nossas empresas» - António Pinto Leite