“Pode a globalização ser uma força para o bem?”, questiona Durão...
“Porque o futuro depende de decisões que ainda não foram tomadas e porque essas mesmas decisões dependem da liderança, a questão mais crítica coloca-se exactamente na qualidade dessa mesma liderança”
Transformação digital, talento e confiança devem inspirar líderes empresariais
“As empresas estão a redefinir a forma como os seres humanos e a tecnologia trabalham em conjunto e, muito importante, a criar culturas organizacionais que colocam as pessoas em primeiro lugar”
Regresso “coercivo” ao escritório não está a funcionar
Reconhecer e acomodar as necessidades individuais de cada colaborador através de um regime de trabalho flexível pode aumentar significativamente o seu empenho e o desempenho geral da empresa
Pancadinhas nas costas não, cultura de reconhecimento sim
O reconhecimento adequado dos trabalhadores poderá poupar a uma empresa com 10 mil empregados até 16,1 milhões de dólares anuais em custos relacionados com a rotatividade
Poderá a “Liderança Positiva” evitar o burnout?
A Liderança Positiva, tendo o propósito de criar ambientes de trabalho saudáveis, onde os colaboradores se sintam apoiados, pode ser determinante para a prevenção do burnout.
Empregadores e trabalhadores não se entendem quanto à melhor forma de...
À medida que mais e mais trabalhadores do conhecimento regressam ao escritório, a sua experiência laboral – ou seja, a sua capacidade de concentração, os seus níveis de stress, a par dos seus níveis de satisfação no trabalho - tem vindo a deteriorar-se.
Porque deve ser recordado o contributo da ACEGE para 2023
“Enfatizo um conjunto de iniciativas que vários membros da ACEGE identificaram como sendo urgentes adoptar na gestão e no seu comportamento enquanto gestores»
Covid-19 falha em contagiar as empresas com solidariedade
Dado o aumento dos lucros de algumas empresas enquanto muitas outras se afundam no abismo económico, um sacrifício adequadamente partilhado poderia ser o de tributar os lucros astronómicos das grandes corporações
Crescimento profissional em debate por CEO de gerações diferentes
“Chegamos sempre aonde nos esperam”